今年以来，蒲县农商银行始终把防范化解风险资产工作放在突出位置，提早安排谋布局，突出重点抓落实，以真抓实干、接力奋斗的恒心和韧劲，全力开展风险资产清收处置攻坚工作，有效化解了金融风险，在全辖范围营造了风清气正的良好信用氛围。

　　抓落实，夯责任。该行党委紧盯坚持“说了算、定了干、干必成、成必优”的工作原则，班子成员充分发挥模范带头作用，对标风险资产清收处置攻坚行动目标，分头出击、齐头并进，领任务、抓落实，第一时间奔赴各自包联机构召开督导会，再次对存量不良贷款进行逐笔梳理，从贷款方式、贷款期限、贷款金额、清收难易度等方面进行分析，按照“一户一策，精准拆弹”的原则，制定差异化清收策略，形成“户户有人管、笔笔有进展”的清收态势。

　　强沟通，促实效。严格落实党委班子、部室负责人、网点负责人、客户经理、全体职工五级包抓机制，逐级压实清收处置和管理责任，鼓励全员参与不良贷款清收，发挥“众人拾柴火焰高”的优势，进一步凝聚清收合力。同时建立多方联动工作机制，加大与乡镇政府沟通、协调，提前与村两委干部联系沟通，全面排查摸底、登记造册，充分发挥基层干部人熟、地熟优势，将有资产、有收入来源的欠款户列为重点攻坚对象，逐户制定清收策略。

　　争进位，比赶超。该行紧盯任务，积极营造浓厚的清收氛围，每日对辖内各网点进行任务督导。支行长与客户经理每周对特殊资产催收情况开“碰头会”，针对清收中遇到的难点问题研究清收方案，制定具体措施，做到清收实绩天天有进展，周周有变化，月月有进度。此外还在以往清收奖励办法的基础上，不断进行优化和完善清收奖励办法，建立起了以贡献度为核心、以创立增效为目标的激励约束机制，充分调动员工积极性，掀起了全员清收风险资产的新高潮，确保任务指标如期完成。不良清收路虽难，但心至坚行必有果。蒲县农商银行将继续加大清收力度，拿出“逢山开路、遇水搭桥”的担当勇气，发挥顽强拼搏、敢打硬仗的优良传统，以雷霆之势重拳出击，以铁腕之力强力清收，坚决打赢这场风险资产清收攻坚战役。（刘伟奇）