自风险资产清收处置专项行动开展以来，曲沃农商银行认真贯彻省农商行、临汾审计中心工作部署，咬定清收工作目标，强化党建引领，不断优化调整清收举措，以攻坚冲锋姿态向风险资产处置清收发起强力攻势。自专项行动开展以来，该行已累计清收处置各类风险资产5001.48万元。

　　“思想+统筹”，明确专项行动思路。该行党委一方面组织召开风险资产清收处置专项行动安排部署会，号召全员进一步提高政治站位，强化责任担当，坚决打好、打赢、打胜清收反击战；另一方面持续引深“领导战区带动、部室网点联动、全员清收行动”工作机制，保持“班子成员包大户、党员干部扛大头”的任务分配模式，坚持把一线当作“炼炉”，以久久为功的韧劲推进专项行动。

　　“目标+重点”，夯实专项行动之基。总行党委按照“目标精确、分解精细、措施精准”的原则，制定专项行动工作方案，做实做细任务分解，党委班子、部室经理进入所包网点部室重新完善不良贷款台账，寻找清收突破口，明确清收工作重点，抓实抓细过程管控，同时组织全员在晨夕会集中学习省农商行15种清收处置方式和“七个一批”举措，且清收效果较好同事每日在部门进行经验分享，进一步提振团队清收士气。

　　“联动+融合”，提升专项行动实效。该行党委与不良清收专班倒排工期，按日按周不间断推进，加大与县委县政府的对接力度，争取与法院、公安局等司法部门高频次开展联合清收活动，畅通司法追偿渠道，加快涉案涉诉类案件司法程序；清收过程中，该行人员将释法说理、耐心劝解与强制执行相结合，做到“一户一策、刚柔并济”，对配合清收、暂时还款困难的，与借款人协商签订还款计划；对心存侥幸、拒不配合还款的借款人，通过增加催收次数、打“亲情牌”等方式，促使借款人改变观念，主动还款。（王明瑞）