连日来，农行临汾分行组织全行广大干部员工，以奋发有为、笃行不怠的姿态，落实好总、分行党委的安排部署，以更加优质高效的金融服务助力推进中国式现代化。

　　一是狠抓存款客户攻坚，增强资金实力。把“以客户为中心”的理念根植到客户经理、根植到客服经理、根植到全行每一名干部员工，实现从做产品向做客户的转变；做实优贵宾客户“包户包效”工作，建立零售专职客户经理队伍，精准应用“面客”系统，推进个人客户私域经营；强化线上综合触达客户营销，承接好省分行智能外呼，做好产品推介、信息咨询、业务跟踪等，提高大众客群的营销覆盖度和产品营销成功率，满足广大客户的金融服务需求。

　　二是突出“三农”普惠提质，助力乡村振兴。做实富民贷，实现脱贫县域支行完成全年任务目标；以“三农铺底、普惠提质、项目支撑、贴现补位”为原则，因地制宜，深挖资源，实现贷存比重点治理行和差准接近达标行的明显突破；加快县域重点项目的信贷投放力度，实现乡村产业投放新突破；聚焦本土“特”“优”农产品，以特色、优质、优惠的金融服务，实现服务品牌提升新突破；在全行开展“供应链金融”专项营销，做实供应链融资。

　　三是落实县域突围战略，夯实经营基础。紧盯“一县一业一方案和一支行一市场”这个突围路径、“三农事业部制”这个突围保障、“强县弱行”这个突围关键，不断巩固增强县域支行业务支撑的“压舱石”作用；深入推动“晋品e贷”品牌产品，开展好“土特产”文章金融服务，重点对市级以上农业产业化龙头企业择优进行信贷支持，不断提升新型农业经营主体服务水平；大力推广商户贷、乡旅贷、订单贷、光伏贷、粮农e贷等惠农e贷专项服务方案，加大线下农村个人生产经营贷款覆盖范围。

　　四是发挥党建引领作用，提升经营动能。持续推进纪律教育常态化，将“补短板、强弱项、填空白”作为党纪学习教育的最终检验成果；扎实做好中央及总行巡视整改“后半篇文章”，以整改工作加快全行高质量发展步伐；积极培育和践行中国特色金融文化，持续推动全面从严治党、从严治行纵深发展；扎实开展“五型机关”建设，强化干部员工队伍建设，锤炼一批政治过硬、作风优良、纪律严谨的现代金融卫士，为全行经营管理和业务发展注入生机和活力。

　　会议期间，市分行三农金融部、普惠金融事业部、公司业务部、个人金融部、网络金融部、风险管理部、计划财会部就板块重点工作进行分析；各一级支行主要负责人及各部室主要负责人现场参会。各一级支行其他班子成员在视频分会场参会。（吴云峰）