为弘扬先进、树立标杆，激励广大干部职工进一步建功立业、奋发有为，不断营造崇尚先进、学习先进、争当先进的氛围，进一步推动各项业务向好发展。特推出三季度综合先进单位“经验分享”专栏，分享基层经验做法，互学互鉴共同提升。

　　翼城农商行龙康分理处坚持以客户的“十分”满意为服务宗旨，精诚团结、踔厉奋发，通过全员发力，多措并举，为客户提供了优质的金融服务，打通金融服务最后一公里，很好的服务了辖区经济。截至9月末，龙康分理处各项存款余额41728万元，较年初净增6645万元，在三季度综合排队中名列前茅。

　　“1+1”>2岗位联动齐发力。强化“线上+线下”互动，利用厅堂主阵地+朋友圈、微信公众号、抖音及时宣传各项活动，保证宣传辐射面。同时做好“内厅+外厅”联动，柜员在服务过程中，利用间隙时间，开展“一句话营销”，识别出有价值的客户，转介给大堂经理或网点负责人，实现厅内信息共享，“内勤+外勤”的联动配合，提升营销质量和营销效率。

　　“N的二次方”营销聚合力。创新营销模式，在传统营销的基础上，实行链条式营销聚合力，利用亲戚、朋友、熟人，转介亲戚的朋友，朋友的朋友，熟人的朋友，实现“N的二次方”营销。同时维护存量客户，深入挖掘存量客户的偏好、潜在需求，准确把握客户的需求变化，唤醒存量客户，为精准营销打好基础。

　　“1+N”一站式服务创新力。深度挖掘客户需求，组织员工利用工作之余走访周围五公里以内的客户，实行“清单制”管理，每名员工对自己所包商户的存款、二维码、授信贷款、兑换零币、残币等实行“一篮子”金融服务，让客户尽情享受农信的贴心服务，从而提升客户忠诚度和粘合度，进一步夯实营销基础。