自首季“开门红”业务竞赛启动以来，曲沃农商银行党委紧紧围绕省农商行、临汾管理中心决策部署，不断加强组织领导，精心谋划布局，优化工作举措，以“三字要言”带领全行职工以饱满的激情和昂扬的斗志，向首季目标发起全力冲刺。

　　以“实”字为要不动摇，党委谋划促进位。该行党委围绕上级首季工作精神，党委书记组织班子成员、相关部室结合全行实际，经多轮讨论，科学制定首季竞赛活动方案、贷款“增户拓面”全员营销活动方案，并采取“日监测、月兑现”的激励机制，重点细化线上新增授信户数、贷款实收利息等目标，根据完成度给予对应激励；同时，在机关营销方案中按班子成员、部室经理、一般员工均有设定存贷营销目标，切实做到“千斤重担人人挑、人人肩上有责任”，为业务规模持续提升打下坚实基础。

　　以“干”字为基不停步，全员上阵做先锋。该行党委持续强化包片包点服务工作，每周六上午，党委班子分头前往包联支部，组织支部所辖网点负责人及包点部室经理召开支部工作周例会，对支部所辖网点任务目标完成情况、存在困难问题、需总行协调解决事项等进行现场研究、统一反馈、集中解决；全体员工锚定工作目标，守岗位、尽其责，分工协作为客户提供优质服务，持续营销对接各类客群，并将其精细化管理，尤其对经营良好的小微企业、种养殖户等贷款客户进行全面回访，深度挖掘客户岁末年初金融需求。

　　以“宣”字为翼不松劲，多措并举掀热潮。为抢抓首季营销黄金期，该行一方面严格落实“降本增效”工作原则，对辖内21家网点统一以蛇元素为主题进行特色装饰，扮靓喜庆厅堂，将金融产品宣传海报巧妙地融入装饰之中，实现吸引客户眼球、提升服务质效的工作目标；另一方面积极采取全方位宣传模式，利用微信公众平台、曲沃融媒体中心、抖音、朋友圈等渠道每日推介金融产品，对产品优势、活动内容、办理条件进行详细介绍，进一步提升公众对该行旺季活动的认知度与知晓率。（王明瑞）