自2025年首季营销工作以来，曲沃农商银行万户分理处明确任务目标，积极行动，“三力齐发”，确保各项措施落地生效。为“首季开门红”工作开展打下了坚实基础。截至目前，该网点营销存款2122万元，贷款1102万元。

　　明确方向，强化部署，提升“行动力”。一是明确目标，细化考核。详细解读考核方案，建立员工业绩台账，明确多劳多得、少劳少得、不劳不得的考核导向，激发全体员工勤维护、挖储源、揽存款的工作热情，切实做到全员发力。二是定期通报，及时调整。深入分析万户分理处所在地缘优势与所服务客户需求，结合网点实际，做好针对性营销。同时充分宣传农商行的优势存款产品，适时调整营销宣传策略、节奏。三是及时通报，强化交流。用好晨会、夕会时间，按日通报存款数据情况，深入复盘总结分析，让员工做到心中有数，推动目标任务落实落地。同时，发挥标杆引领作用，加强岗位间沟通、配合，及时组织员工分享营销经验，营造“比、学、赶、超”的良好氛围。

　　全员上阵，强化执行，提升“战斗力”。该分理处始终坚持“抓大不放小”原则，对客户进行分级分类管理，通过上门拜访、电话回访、网点邀约等方式及时与客户沟通联系，努力做到蓄客拜访到位。针对重点客户，落实专人“一户一策”关注，对客户资金使用、资金需求情况及时进行了解，为客户制定合理的资金配置方案，为客户提供“一揽子”金融服务，增强客户黏性。

　　增户扩面，强化服务，提升“向心力”。该分理处充分发挥“人熟、地熟、情况熟”等优势，结合网格化营销活动，以关键人为抓手，对所辖对公企业、商户等客户开展精准走访对接，大力宣传农商银行的“惠农贷”、“惠商贷”等拳头产品优势，通过老客户带新客户，为优势产品做好宣传转介。同时，做好做实网格化营销活动，通过对网格内商户开展“送春联”活动，联合村委会开展金融知识讲座等活动，拉近了农商银行与客户之间的距离，提升了山西农信的品牌影响力，增强了客户对农商银行的认可度、忠诚度。厅堂服务方面，该网点坚持“以客户为中心”的服务理念，聚焦客户需求，想客户之所想、急客户之所急，为客户提供老花镜、医疗箱，饮用水、雨伞等便民服务设施，为老年客户提供了预约服务和上门服务，助推适老化金融服务落实落细落到位，让每一位客户乘兴而来，满意而归。