今年以来，尧都农商银行现代支行不断夯实基础客户、深耕行业客户，坚持多点发力，持续优化存款结构，推动资金组织实现量增质优。截至6月末，该支行各项存款较年初净增1.2亿元，完成工作目标的172.8%

　　夯实基础客户，构建厅堂营销主阵地

　　一是分岗管户精细化。借助智慧营销系统对客户进行纵横分类及精准画像，深挖潜在需求，寻找营销切入点，实现一对一精准营销。截至6月末，该支行一年期(含)以下存款余额达7.9亿元，较年初净增5340万元。二是主题活动显成效。依托形式多样的厅堂营销活动，把做好“厅堂微沙龙”活动当作日常营销的重要工作，在客流高峰时段开展采取现场互动、有奖问答、发放折页的模式开展知识宣讲和产品营销，进一步增强客户黏性，带动厅堂营销存款增长。

　　筑牢发展根基，延伸外拓营销新触角

　　一是搭建产销平台。借助本行产品优势，捆绑不同类型客户，实现销售资金实现闭环流转，真正实现低成本存款快速增长。二是依托网点商圈。扎实开展网点周边“三公里”的营销服务全覆盖工作，全员借助支付工具开展沿街商铺营销活动，提前锁定优质商户资源、做好基础客户扩充和存贷款一揽子营销。三是延伸外拓营销。成立金融服务小分队，携带移动展业等智能工具，走社区、进厂入铺，将厅堂营销延伸至企业商铺、社区群众。

　　拓宽获客渠道，搭建营销服务新场景

　　一是履行服务地方的责任担当，为广大小微企业提供“一揽子”“滴灌式”服务，满足客户在资产、负债、结算、财富管理等各方面的金融需求，为助力尧都经济发展、改善企业营商环境不懈努力。二是充分发挥融担体系增信作用，与房地产企业对接业务，为客户宣讲贷款准入条件，为客户提供资金支持，有效提高担保合作深度，今年以来，新增普惠小微贷款983万元，普惠金融再上新台阶。（陈萍）