翼城农商银行:三个“强化”赋能信贷转型新突破

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  翼城农商银行充分发挥地方经济发展主力军的作用,持续深化“整村授信”,全面营销中小微企业贷款,以“三个强化”为切入口,强力促进信贷转型,推进信贷业务高质量发展。截至9月末,各项贷款余额40.97亿元,较年初增加5.59亿元。其中:实体贷款余额28.12亿元,较年初净增4.76亿元;贷款户数较年初增加1516户。

  强化营销意识增户扩面广覆盖

  该行确立农户、商户、城镇居民、小微企业四类主要目标客群,县城区域以“网格化营销”为载体,农村区域以“整村授信”为抓手,扎实做好“千名行长结对子”工作。借助“点多面广”的优势,建立“无贷户”对接台账,依托“晋享贷”线上渠道与平台,抓住翼城县区域内“土地托管”特色农业政策,为农业托管搭建专门信贷渠道,开通农户、村集体、合作社、家庭农场的信贷专线,提高农户、小微企业等授信覆盖面,全面提升“三农”金融服务质效。

  强化创新观念优化产品占先机

  该行根据“三农”客户的资金需求特点,充分发挥自身优势,已创新推出13款贷款产品。针对存量产品,进一步简化办贷资料、优化审批流程,提高办理效率,同时灵活利率定价,加大投放力度,提高市场份额。针对新增贷款产品,充分做好市场调研,细化产品类型,在利率定价、审批流程等方面再优惠、再优化,快速满足农户生产经营、商户存货进货等短期急需资金需求,挖掘潜在客户,提高市场竞争力。

  强化考核机制激发活力添动能

  该行着重考核信贷投放能力,建立按劳取酬、以绩定酬的信贷人员薪酬激励机制。提高100万元以下贷款净增、涉农及小微企业贷款净增、普惠型小微企业贷款净增、网贷业务推广及用信等指标的考核比重,同时对贷款投放业绩较差、不良率高、明显不适应信贷工作要求的,坚决予以淘汰。以鼓励先进、鞭策落后为目的,进行奖优罚劣,通过不断优化考核机制,激发员工干事创业热情,确保信贷投放与业务合规协调高效运行。(李雅坤)

(责编:阴豪、郝亚红)

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