2024年“首季开门红”开启后，尧都农商银行财苑支行以营销场景化、精准化、网格化为目标，在厅堂营销、外拓营销和宣传营销上做文章、出实招，多措并举，深耕细作，迅速掀起营销高潮。活动开始仅两天时间，该支行各项存款净增2245万，完成进度目标的62%。

　　获客工作重在早。牢固树立存款是立行之本的工作思路，早在去年四季度，便多次召开专题会议研究讨论“开门红”活动具体事宜，由班子带头，将“开门红”蓄客当作一项日常重点工作来抓，全员通过电话回访、电子渠道转发、厅堂营销、社区街道宣传等方式开展蓄客活动，并将蓄客情况按日汇总、按日通报，为开门红工作奠定了坚实的客户基础。

　　留客工作赢在巧。该支行坚持节假日期间金融服务不断档，营销工作不停步，在元旦节日期间坚持强化外拓营销，抢抓先机，争做“增户扩面”急先锋。同时，紧抓御景水城及信合西路商圈客户金融需求量大的有利契机，重点部署，持续发力，成立营销小分队，深入社区商户，利用上门“送金融服务”等活动推动存贷款产品营销与客户拓展。

　　服务工作聚在好。该支行着力提升服务环境，抓好厅堂分流，用真诚和优质的服务与客户建立信任关系，通过客户转介绍积极营销他行存款。同时科学分解存款目标，营造“人人有压力，个个争先锋”的营销氛围，全员紧抓“双节”时机加大营销力度，以厅堂布置为依托，以微信、抖音等媒体为平台，集中开展“线上+线下”双线发力和“厅堂+外拓”双轮驱动的营销宣传活动，奋力掀起“开门红”活动热潮。