龙年开新局，齐力创佳绩。襄汾万都村镇银行2024年首季“开门红”活动如火如荼。近日，该行党支部书记、经营层班子分别前往基层网点，督导开门红工作，进一步提振士气、鼓舞干劲，促进各项举措落实落地。

　　党支部书记、董事长杨志峰分别前往营业部、新城支行、微贷中心查看了网点首季“开门红”厅堂布置装饰、柜面服务、客户营销、宣传策划等工作开展情况，听取了各网点负责人关于“开门红”活动推进的汇报。他指出，支行班子要发挥头雁作用，冲锋在前，要在全员思想上、认识上统一高度、统一目标，为完成“开门红”总体任务找方法，找措施。他强调:

　　深挖市场需求

　　在营销中下功夫，作为城区服务网点，要发挥片区服务优势，除加强对商户、商场的营销力度外，更要加强与客户的紧密联系，针对不同客群需求提供产品，加大班后宣传力度，把市场摸透，把营销做活。

　　做好客户服务

　　各战队要分析员工优势，统筹安排客户服务工作，通过“老带新”让新客户经理更快进入工作状态，服务力度不减、服务劲头不减，给客户更好的金融服务体验感；做好厅堂服务，“开门红”期间客流量较大，做好客户分流，确保厅堂服务有序进行，用好厅堂微沙龙活动。

　　强化风险把控

　　提升自我业务水平与风险辨识力，同时，要优化贷款审批流程，提高工作效率；把好资产质量关，提高风险防控能力，强化客户资金回行率，确保到期贷款按时收回。

　　在张礼支行，行长苏中再次强调了首季“开门红”活动的任务目标，同时听取了支行“开门红”各项工作开展情况，他要求：工作措施要到位，深入研讨考核办法，合理分解任务，结合支行实际完善工作措施；压力传导要到位，对战队内部个人完成任务情况五日一排队，通报完成进度、按月考核；宣传工作要到位，在传统入乡入村宣传的基础上，多举办特色营销活动来引流客户、服务客户，促进业务发展。

　　党支部副书记、副行长贾建霞深入古城支行及辖内两个服务站督导首季“开门红”任务完成进度，并值守古城支行“大堂经理”岗。

　　值岗期间，她亲切地与前来办理业务的客户交谈，了解他们的需求和意见建议，并对网点的服务工作进行了详细地了解。她要求古城支行的员工要进一步提高服务品质，加大营销力度，确保“开门红”任务目标的实现。

　　一线督导行动，把脉问诊、对症下药，坚定了各战队首季必胜的信心，襄汾万都村镇银行将牢牢树立“上下一盘棋”的作战思想，一鼓作气强推进、一以贯之聚合力、一丝不苟强服务、一刻不松抓营销，以实际行动誓夺首季“开门红”。（宋洁）