自2024年1月1日临汾农信召开“首季开门红”动员大会以来，辖内各农商行、各网点、各人员迅速响应，全力造势，火热营销，上下齐心，共同迎战“开门红”，跑出加速度，开创新局面！

　　实干争早春 力促行动升级版

　　自临汾审计中心“首季开门红”启动会召开后，安泽农商银行迅速传达落实，以“三到位”促实干、保成效。一是会议精神传导到位。总行班子组织部室、网点召开专题会议，传达临汾审计中心会议精神，将开门红“起步即决胜”的气势覆盖在全行，结合信贷服务三农发展、助力乡村振兴的主业主责，凝聚全行做强主业、冲刺开门红的磅礴力量，以压力传导促进合力升级。二是责任划分实施到位。在该行制定的“开门红”实施方案中，突出分层营销、各有侧重的营销原则，区分了行长、副行长、运营主管等岗位人员对存贷款、电子银行业务营销、客户拓展的主要营销责任，明确“谁抓什么、怎么抓、抓到什么程度”，实现“定格、定人、定责”，切实增强全员责任感、使命感、紧迫感。三是督导指导带动到位。该行班子深入一线，与基层员工一同调研、一同营销，按周召开推进会，研判分析、调整思路，实现“客户需要什么、我们改进什么”，以实地督导、现场指导，充分调动全员积极性、主动性、创造性，带领全行务实营销、做好投放。

　　营销讲精准 产品讲究定制版

　　各网点抢占营销先机，建立客户台账，采取电话回访、上门对接和厅堂宣讲等方式，第一时间营造了送服务上门、送资金到家的氛围。在全面掌握客户信息的基础上，将客户分为潜力户、目标户，并进一步将客户细分为线上营销目标客户和线下营销目标客户，通过分类准确，实现营销得当、行动迅速。同时，该行不断丰富信贷产品，将“惠商通”“贤淑贷”“易农贷”“工薪贷”等特色产品精准推介、对接到户，以优质信贷产品精准贴合客户需求，为客户提供了“定制版”的信贷服务，有效提高了客户营销的精准度和成功率。

　　拓客有技巧 实现投放旗舰版

　　氛围营销有方法，该行将存贷款产品精心设计为内容简明、重点突出的图片，编辑统一有趣、更接地气的文案，组织全行员工在朋友圈进行大范围转发，形成了统一规范的宣传口径。营销活动有特色，各网点挖掘地域优势，找准主要客群，区分农户、商户、工薪等不同社会群体，通过短视频、厅堂布置等方式，向辖内客户传播农商行声音、宣讲农商行产品，以具体化、生动化的方式让“开门红”宣传更加鲜活。厅堂服务有真情，各网点不仅以“中国红”“开门红”等元素点缀扮靓，焕发网点新气象，更以新年新活力助力服务提升，人工自助齐发力，办贷开设“绿色通道”，信贷咨询客户专人服务、限时办结，将普惠金融“旗舰版”的服务深入人心、落在实处。（葛娟娟）