蒲县农商银行营业部以“拼搏夺取开门红，笃行不怠全年胜”为开门红目标,以“增资金、提份额、强实力”为工作要求，摆脱传统的思维定式，不仅在存款总量和增量上全面突破，更在人均、日均在下功夫，奋力推进资金组织由“发展不足”向“量增质优”转变。截至目前,各项存款较年初净增7115万元,超额完成首季营销目标。

　　做好跟进服务，用心维护存量客户。围绕资金组织“上量、提质、增效”，把全员服务理念植入内心，针对辖内存量客户严格落实分层分类管理，对即将到期的个人储蓄存款客户全面整理建立台账，逐户明确营销维护责任人，每天通过电话回访、上门走访等方式对接维护。同时，借助每日晨夕会、周例会加强复盘分析，查找短板不足，做好督导落实，确保到期存款顺利转存、稳中有增，以存量带增量，持续提升基础客户数量。

　　用好营销工具，精准拓展新增客户。结合辖区客户实际，持续开展低成本存款专项活动。通过鼓励各网点联合周边商户，健全完善网格化体系，自行开展区域化营销；通过提升柜面服务质量，缩短客户在网点的等候时间，开展一句话营销；通过发挥大堂经理的客户识别、分流、引导作用，开展层次化营销；通过做好客户的后续维护工作，对中高端客户进行分层服务和维护，开展服务化营销；通过综合线上线下资源，在农村、社区、繁华地段发动密集有效的广告攻势，开展宣传化营销，进一步加大资金回流。

　　出台考核机制，调动全员营销热情。围绕建立以绩效为导向的工作机制，将指标细分至日、周、月、季，同时明确人群定位，分层级、有重点地做好市场分析和维护，结合实际细化具体考核激励措施，以此作为强化存款营销工作的措施和手段，强调一级抓一级、层层抓落实，促进全员将工作压力转化为争先进位的动力、将工作目标转化为实实在在的营销业绩，为存款营销工作提供强大的推动力和增长潜力。

　　在新的一年里，蒲县农商银行将在服务实体经济中主动担当作为，坚守金融本源，加大支持力度，优化信贷结构，夯实资产质量，持续擦亮“百姓银行”品牌形象，不断创新金融产品和服务模式，为县域经济高质量发展保驾护航。