洪洞农商银行将党建工作与业务经营深度融合，充分发挥“总行党委坚强领导推动、支部战斗堡垒联动、党员先锋模范带动”三个主作用，组织各党支部按周每天一个支部循环开展党日业务营销活动，在全行营造“比学赶帮超”的良好氛围，以“党建红”助推“开门红”，为商行高质量发展奠定坚实政治基石和业务基础。截至1月15日，全行各党支部累计开展各类集中学习、组织生活20次，累计营销存款601笔，金额7555.36万元，营销贷款意向客户117户，910万元，现场授信43户，金额559万元，清降不良贷款192.43万元，营销晋享e付二维码136户，渠道绑卡487项，个人金融达标客户366户，对公金融达标客户3户。

　　党委推动“督导赋能”强引擎

　　洪洞农商银行党委紧紧围绕省农商行党委、审计中心党委决策部署，把“党建引领”作为业务经营的政治保障，坚持目标导向，清单化管理，闭环式落实，组织各党支部常态化开展“三个主作用”党日业务营销活动，每天一个支部，每周循环推进，每天晒单亮绩，每日强力督导；坚持问题导向，党委班子深入包联支部实地督导，聚焦支部及所辖网点营销过程中存在重点难点问题，与基层一起分析研究，科学灵活制定相应举措，高效调整方案措施；坚持效果导向，协调支部所辖网点，真正发挥党委引领推动指导作用，紧盯各项任务目标，特别是短板弱项，狠抓执行落实，确保各项工作组织安排到位、责任落实到位、目标完成到位。

　　支部联动“建强堡垒”强推进

　　火车跑得快，全靠车头带。各党支部坚决执行活动要求，组织全体党员干部和下辖网点，攥紧一个拳头、拧成一股绳、齐使一股劲，强力推动首季开门红各项业务目标。紧盯基础客户，由党员带头对村委社区、街道商场、农贸集市、交通枢纽等场所进行定点式、扫户式全面走访营销，主攻组织资金、信贷投放、电子银行、金融达标客户等目标；紧盯重点工作，抓住年关清账、返乡过节有力时机，组织风险资产清降攻坚小组，凝聚阵地力量，集体作战蹲守和突击清降风险资产；紧盯目标效果，活动中，支部所辖网点既联动合作、优势互补，又比拼业绩、亮比贡献，借助党日活动，以点带面呈现出多点开花的营销景象。

　　党员带动“示范引领”强执行

　　党员干部就是系统内的先锋队，活动开展以来，全体党员干部以“冲刺”之势进入战斗状态，摆开大干阵势、形成大干氛围、掀起大干高潮，奋力冲刺各项任务目标。挑大梁、唱主角，各支部党员干部主动认领目标，存款、贷款、不良等各项目标都高于普通员工，主动担责、自我加压、拼搏进取；扛重担，打硬仗，紧盯支部辖区存贷大户、黄金客户等重要客户，金融客户达标、不良贷款等重要指标，按照细化要求和量化指标，一项一项攻克，一户一户落实，推动各项工作落地见效；站排头，做示范，在党日活动当天，各党员带领其他员工进村入户、走街串巷，开展实地走访营销、宣传推介，攻坚小组蹲点盯户，开展风险资产清降，无论是信贷投放调查、组织资金揽存、支付渠道绑卡，都积极务实担当，全面营销突破。

　　下一步，洪洞农商银行将持续强力推动“发挥三个主作用”党日业务营销活动，通过党建引领进一步增强全员的凝聚力、执行力和战斗力，紧盯重点工作、重要环节和关键指标，保持劲头不松、标准不降、力度不减，以“党建红”助推“开门红”，为洪洞农商银行高质量发展做出新的贡献。（付华耀 衡华靖）