2月18日，节后上班第一天，为使全行上下迅速收心，襄汾农商银行组织召开节后收心座谈会，调整全员状态，振奋精神，以更饱满的激情、苦干实干的作风，立即行动起来，积极投身到“首季开门红”工作中，确保各项工作不脱节、不掉链。

　　会上，襄汾农商银行党委书记、董事长李新平向大家表达了新春的祝福，并结合当前重点工作进行了强调，他指出：一是务必做到心中有目标。对照明确自身工作目标，时刻紧盯进度，时刻关注差距，时刻追赶超越，确保各阶段工作目标不折不扣完成。

　　二是务必做到行动有计划。对照省市工作指导思想和全行施工蓝图，制定详细、可行的计划，将任务分解到全员，做到“人人参战不落一个”。三是务必做到责任有担当。要以高度的责任感和使命感，全身心投入到工作中，确保每一项任务高质量完成。四是务必做到执行有力度。以严谨的态度、务实的作风，坚决执行省行党委、审计中心党委和行党委的各项决策和部署，确保每一项决策都落地生根，每一项工作都取得实效。五是务必做到沟通有效率。要密切配合，加强协作，提升工作效率，营造和谐的工作氛围。六是务必做到学习有进步。始终保持持续学习的态度，通过相互学习、相互启发，实现共同进步，不断提高综合素质和业务能力。七是务必做到创新有突破。坚持创新思维，在产品、服务、流程等方面不断创新，形成自身核心竞争力。八是务必做到团队有凝聚力。凝聚团队力量，发挥好团队文化的培育和建设，营造积极向上、团结协作的工作氛围。

　　他强调，全员要强化业务营销、优化厅堂服务、做实客户对接，加快推进各项业务指标，真正当好“施工者、实干家”，各包片领导及包点部室经理要加强业务督导，帮助网点想办法、找路径，推动各项业务齐头并进。同时对贯彻落实中央八项规定精神、持续纠治“四风”问题进行了再强调。

　　会后，各包片领导及包点部室经理分头下乡进行督导，对所包联的党支部和网点进行督导，了解基层工作存在的短板和问题，寻找业务推进中的“梗阻”，寻找破解思路，不断减轻基层负担，确保上下联动高效率、工作推进不断档。