古县农商银行旧县支行党支部以党建引领“开门红”，充分发挥支部战斗堡垒、党员先锋模范、网点负责人“头雁”三个作用，牢固树立交账意识、进取意识、复盘意识，牢牢抓住三个阵地，以“支部红”引领“战区红”。各项存款较年初净增6129万元，完成首季任务目标的130%。

　　充分发挥三作用，让营销合力“聚”起来。一是将首季“开门红”营销工作纳入支部活动内容，充分发挥支部战斗堡垒作用，以支部为单位组织所辖的石壁支行、旧县支行、永乐支行，共同组织开展营销重点客户，合力攻坚优质规模客户，集中开展营销宣传活动，为党支部凝聚强大的战斗合力。二是支部党员充分发挥模范带头作用，主动认领多于一般员工10%的任务目标，以自身行动带动其他员工合力攻坚，解决难点问题，突破发展瓶颈，建立党支部微信工作群，在“工作群”互通信息、分享经验，进一步浓厚了“比学赶超”良好氛围。三是支行行长充分发挥“头雁”带动作用，在任务分配中、在走访营销时、在营销重点客户时，坚持冲在前、干在先，全力做好各项营销的带动工作。

　　牢固树立三意识，让职责任务“扛”起来。一是树立交账意识。将交账意识根植于每名员工心中，定任务、定举措、保效果，明确责任目标，合理划档分层，持续跟进目标客户，以持之以恒的营销确保目标达成。二是树立进取意识。在支部碰头会上开展思想教育，引导支部党员和支行员工要牢固树立锐意进取意识，要保持滚石上山、勇攀高峰的志气，面对重担不低头，遇到困难不退缩，要紧盯目标不放松，当仁不让争先进，冲破险阻，必达使命。三是树立复盘意识。定期组织召开支部碰头会，总结当天营销客户情况，查摆营销过程中存在的问题，交流分享成功经验，提高营销工作方式方法，确定下一步营销计划和目标。

　　牢牢扭住三市场，让营销质效“提”起来。一是牢牢扭住三合镇、旧县镇药材种植、加工、购销产业，由支部统一划分片区，深入药材种植户、药材加工车间、存储库中现场对接经营者，开展存贷、银行卡、收单业务等综合营销，截至目前已走访药材种植户63户、药材加工以及购销户11户，累计回笼资金1260万元。二是牢牢扭住辖内玉米种植、购销产业，以玉米收购户、化肥农药收购户为节点，有目标地向上游玉米种植户进行批量走访，借助化肥农药种籽订货会开展集中宣传营销，最大限度挖掘秋粮产业链条的富余资金，截至目前，共走访粮食购销户7户、化肥农药销售户4户、秋粮种植户56户，营销贷款意向客户32户，金额640万元。三是牢牢扭住国道沿线个体商户，对账户进行逐户走访营销，以客户经营类别为切入点展开沟通交流，以提升晋享E付收款业务推进存贷款营销，提高走访现场营销综合效率，截至目前，共走访辖内商户96户，累计回笼资金830万元。