近日，临汾审计中心总审计师雷砚林深入古县农商银行就省市年度工作会议精神贯彻落实、首季“开门红”工作、重点工作推进、难点工作解决等进行督导调研。临汾审计中心审计六部副部长卫栋泽参与调研。

　　座谈会上，古县农商银行党委书记、董事长张云清详细汇报省市年度工作会议精神落实、首季“开门红”各项业务指标完成进度、风险资产清收等经营管理工作，各分管领导依次就各自分管条线工作进行汇报。

　　雷砚林听取汇报后，结合古县农商银行实际，对首季“开门红”活动及近期工作提出明确要求：

　　抓好贯彻落实。要扎实做好省市会议精神的贯彻落实，充分领悟省市领导讲话精神的内涵，紧紧围绕省农商银行党委和临汾审计中心党委的决策部署，持续保持团结奋进的战斗姿态，进一步增强全体干部员工的大局意识、交账意识、责任意识、担当意识，持续提升全员队伍的凝聚力和战斗力。锚定目标、抓牢重点、突破难点，紧跟县域经济发展动向，找准业务发展和支持县域经济发展的有效切入点，在业务发展上取得新突破，在争先进位、提档升级上再上新台阶，在更好地支持县域经济发展上再做新贡献。

　　抓好优质客群。牢固树立“客户就是市场阵地”的理念，把发展和培育优质客户前置，不断壮大优质客户群体规模。一是重点抓好优质企业客群，紧盯县域重点项目和优质企业，加大走访营销频率，提供综合性差异化金融服务，满足重点优质客户的金融需求。二是全面抓好辖内基础客群，全员要主动出击、主动作为，进村组、进社区、进企业，开展“扫商场、扫社区”等方式营销，建立客户信息走访台账，持续跟进，不断夯实培育和拓展基础客群，提升储蓄存款占比。三是动态抓好外出流动客群。要进一步加深与村两委的紧密联系，了解外出人员的动向和金融需求，发挥村两委纽带作用，采取集中宣讲营销、集中交流座谈、提供往返接送服务等方式，动态做好外出人员的金融服务需求，拓展业务发展市场空间。

　　抓好信贷投放。坚持回归本源，聚焦主责主业，重点抓好小额信贷投放工作。一是将信贷投放向三农领域倾斜、向小微企业倾斜、向市场实体倾斜，紧抓当前春耕备耕有利时机，紧抓节后复工复产有利时机，以整村授信现场会和分散式、零星式授信为抓手，对所辖区域进行划分，通过明确责任，精准对接客户群体，大力投放小额贷款。二是扎实推进信贷转型，持续推进普惠金融，充分结合小微企业、民营企业的行业特点、发展前景、经营质效，为小微企业量身定制信贷产品和金融服务，加快推进千万元以下小微企业信贷投放，持续优化资产结构。

　　抓好过程管控。认真学习贯彻省政府系统抓落实提高执行力电视电话会议精神，结合古县农商银行“执行落实年”，持续提升全员执行落实力度，加大过程管控力度，落实好审计中心重点工作重点抓、难点工作专项抓、亮点工作精准抓的“三项机制”，围绕全年工作任务目标和决策部署，明确时间节点、明确实施步骤、明确措施方法。加强各分管、各条线的督导推进，充分发挥中层部室协调和包点作用，切实帮助基层网点影响业务发展的困难和难题，强化督导、深入分析、切实改进，有效助推各项工作的执行落实。

　　抓好安全稳定。强化责任担当和底线思维，统筹发展和安全。紧扣“零隐患、零事故”的目标，持续开展全方位的安全隐患排查，强化整改落实力度，完善安防设施建设，将各类安全隐患消灭在萌芽状态。