凝心聚力勇争先，踔厉奋发谱新篇。自2025年“开门红”竞赛活动开展以来，古县农商银行古阳支行紧紧围绕总行党委决策部署，认真组织，科学谋划，多方宣传，创新举措，细化实施，全面推进营销工作见成效。短短2天时间，古阳支行各项存款较年初净增682万元，完成同步任务目标的91%。

　　抢占先机，早做准备。该支行迅速行动，立即组织全员认真学习总行2025年“首季开门红”业务竞赛活动方案，对考核办法、指标设置、奖惩措施等方面进行深入分析，明确考核导向，明确考核重点，明确工作思路。科学合理分配任务，层层压实责任，凝聚营销合力，确保执行落实有措施、有力度。

　　对标对表，明确责任。统一协调部署，统筹推进工作开展。根据总行竞赛方案，结合网点具体实际，制定本网点考核办法，建立营销工作台账，进一步细化任务目标，细化工作措施、细化营销步骤、细分目标客群，在晨夕会上进行总结复盘，分享经验，交流心得，鼓励先进，督促后进，营造“比学赶超”良好氛围。

　　鼓足干劲，全力营销。一是积极拓展基础客户群。通过厅堂贴心服务，强化以客户为中心的服务理念，加深与客户间的联系，维护良好业务关系，确保存款业务实现新的突破。二是深度经营存量客户。做好存量客户维护，建立客户信息台账，确保优质客户回访率达到100%，深挖存量客户潜力，增强与客户的粘度，获取客户信赖，有效实现金融产品“一揽子”营销。三是积极拓展机构客群。网点负责人带头走出去，对接政府、走访周边厂矿等重点企业，充分发扬“拼抢”精神，确保资金快速回笼。

　　该支行全员将始终保持一往无前的奋斗姿态，鼓足锐意进取的干劲，铆足攻坚克难的拼劲，凝心聚力、拼搏实干、奋力向前，誓夺2025年“开门红”！