决战开门红，我们在行动。自2025年“首季开门红”业务竞赛活动开展以来，古县农商银行店上支行紧紧围绕总行党委决策部署，认真研读竞赛方案，通过“抢”“联”“学”三字工作法，全力推进“首季开门红”活动顺利开展。短短一周时间，该支行各项存款余额较年初净增700万元，完成同步任务目标的107%。

　　“抢”抓机遇，精准布局。该支行迅速组织全员学习总行业务竞赛活动方案，统一思想、凝聚合力，明确目标、厘清思路，强化责任、细化分工，将各项业务指标细化到每一个岗位、每一名员工，确保“人人肩上有任务、人人心中有目标”，集全员之力，抢市场、扩规模、增效益，为实现“开门红”目标奠定坚实基础。

　　“联”动全员，协同作战。该支行坚持全员联动、协同作战，定期组织内勤、外勤员工共同分享各自掌握的市场资源和营销经验，共同制定营销策略和方案，充分调动全员的积极性和主动性，提升联合作战能力，携手攻坚克难，实现业绩稳步提升。

　　“精”准发力，全力以赴。该支行深入分析市场现状，精准定位辖内的小微企业、农户、商户等重点客户，积极走访，主动与客户沟通，了解其资金流向和需求，同时积极对接企业上下游资金，拓展业务合作空间，为企业提供全方位的金融服务，实现业务规模的快速增长。