4月19日，洪洞农商银行召开一季度总结表彰暨二季度工作安排会议，传达贯彻省农商行和临汾管理中心会议精神，盘点总结一季度各项工作，深入分析当前形势，安排部署二季度工作。

会议通报了首季各项业务完成情况，解读了二季度工作方案，对涌现出的先进集体和个人进行了表彰。该行党委书记、董事长黄宝安结合省市要求及当前业务发展情况，就扎实推进二季度工作提出具体要求。

会议指出，一季度全体员工紧紧围绕省农商行党委和临汾管理中心党委的决策部署，坚定信心、奋力拼搏，完成了各项预期目标，为全年发展奠定了坚实基础。

会议强调，二季度是推进全年工作的关键期，全行上下要聚焦省农商行“三期战略”、锚定“六个实现”、抓好“八项任务”，落实临汾管理中心“1376”工作部署，按照“56111”工作思路，对标各项目标，压实工作责任，全力以赴提速度、抓进度、出成效。      

会议要求全员，认真履职尽责，强化工作质效，奋力冲刺各项目标；聚焦重点难点，干在当下，立足长远，促进行稳致远；围绕六个实现，增规模、减成本，增效益、促发展；强化风险防控，存量攻坚、增量严控，风险闭环，筑牢防线；抓好激励机制，充分发挥考核“指挥棒”作用，激发干事创业的积极性；抓好安全稳定，严格落实各项规章制度，确保稳健经营；扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，不断把全面从严治党推向纵深；抓好自我复盘，把“时时放心不下”的责任感转化为“事事心中有底”的行动力，扎实推进洪洞农商银行各项业务高质量发展。

该行领导班子出席会议并安排工作，各部门、各中心、各网点负责人和受表彰人员参加会议。