4月23日，襄汾农商银行召开首季业务工作总结暨二季度经营工作部署会，对省农商行和临汾管理中心二季度经营工作会议精神再传达，对一季度各项业务工作进行了总结回顾，对一季度各项业务涌现出的先进集体及先进个人进行表彰，并对二季度工作进行了安排部署，号召全行上下努力奋进，查缺补漏，攻坚突破，圆满完成下阶段工作目标。

会议指出：一季度，全行深入推进“首季开门红”活动，在旺季营销的关键节点，早谋划、早部署，广宣传，挖资源，拓市场，全员上阵，全面营销，坚持防风险、提质量，推转型、强管理，把方向、定基调，同步推进各项重点项目工程，实现了全年工作的较好开局。

会议要求：一是坚定不移推动业务健康发展。全力推进增盈创利，不断拓展创收渠道，提升主营业务创收能力；全力推进降本增效，保障息差，严管支出，压降成本，提升效能；全力推进控险化险，坚持前置化险，常态清收，重点清收，保障清收，完成风险化解目标。二是坚定不移做好管理机制转型。深化党建与业务融合，加快推进“书记项目”、“高管项目”，深入贯彻主题教育学习，深化清廉农信建设，强化全面监督，做好常态警示教育；强化信贷业务转型，用新机制持续赋能整村授信，擦亮普惠品牌；强化农商队伍建设，扎实做好新员工管理，有序推进人才库建设；强化基础管理提升，打牢经营发展的基础。三是坚定不移维护安全稳定大局。坚持严防死守，完善安全管理责任体系建设，守牢不发生区域性、系统性安全风险的底线；坚持防宣一体，加强声誉风险管理，做好宣传队伍建设，不断提升品牌影响力。

该行党委班子出席会议，全行中层干部参加会议。会上签订了党风廉政建设责任书，会后与会人员共同观看了警示教育纪录片。