5月20日，尧都农商银行组织召开2025年5月份工作推进会。

会议要求，一是要大力推进信用卡营销活动，精准营销获客、提质服务留客，切实做到“走出去、动起来、拿下来”；扎实开展好“周六集中营销日”活动，从“等客上门”转变为“主动敲门”，让产品和服务“破圈”；用好线上办贷平台，落实限时办结制，提升工作效率和客户体验。二是要持续开展“高管领航、助力小微”和机关贷款营销推荐工作，并加大考核力度；要优化调整绩效考核办法，严格奖惩，进一步激发全员干事创业的热情；要加强作风建设，加大机关服务基层力度，将资源向一线倾斜，营造良好的干事创业氛围。三是要坚定不移打赢风险资产清收处置专项行动攻坚战，压实清收处置责任，加大考核奖惩力度，统筹内外清收资源，提升清收处置成效；通过抓队伍、抓机制，严格尽职审查和信贷审批，提升资产质量；狠抓合规底线，常态化开展业务培训，建立健全合规管理机制，严防操作风险，确保安全稳定。

会议强调，5月份是全年发展的“黄金窗口期”，更是冲刺“双过半”目标的关键阶段，全员一是要固本强基，聚力蓄能，加大存贷款营销力度，打造差异化竞争优势，持续扩充客户储备，提升市场份额，夯实发展根基。二是要转型提质，优化结构，坚持降本增效理念，推进精细化管理，优化资产结构，持续提升涉农及小微贷款的规模及占比，培育发展动能。三是要即查即改，安全稳定，贯彻落实省农商行消防安全隐患排查整治专项行动动员部署会议精神，以“零容忍”的态度对待消防安全隐患，将责任落实到岗、到人，确保安全排查无死角，筑牢安全防线。

会议对4月份综合考核、风险资产清收处置专项行动及部室贷款营销推荐活动考核情况进行了通报；对4月考核排名靠前的先进单位进行了颁奖表彰；太原迎泽支行作为先进代表作了典型发言。

该行党委班子出席会议，中层正职以上干部及22家村镇银行班子成员参加会议。