7月11日，安泽农商银行召开不良贷款清收处置暨存量风险贷款攻坚化险专项行动动员部署会，深入传达了省农商行、临汾管理中心的会议精神，详细解读了《安泽农商银行不良贷款清收处置专项行动实施细则》《安泽农商银行2025—2028年存量风险贷款攻坚化险专项行动实施方案》，并对两项专项行动的具体推进安排进行了全面动员与系统部署，要求全行员工统一思想、凝聚共识，将会议精神转化为实际行动，转变为工作实效，以扎实举措推动两项专项行动落地见效、走深走实。

会议强调，要提高政治站位，全力以赴做好不良贷款清收处置。以“党建引领”强化责任担当，通过班子成员带头行动、网点统筹强化行动、全员有责集体行动三项举措，把党组织的政治优势、组织优势转化为清收工作的强大动力，让党旗在清收一线高高飘扬；以“精准施策”保证清收质效，通过深入分析成因、深入研讨举措、深入实施联动，在建立“一户一档”台账的基础上，精准运用好现金清收、以物抵债、债权转让等清收举措，同时加强法银、纪银联动，以联合清收凝聚清收合力；以“督导鞭策”激发清收动力，通过通报督导、检查督导、包联督导，加速责任落实，切实推动不良资产清收处置工作取得实效。

会议要求，要强化责任担当，凝心聚力推进存量风险攻坚化险。要强化党委班子作表率，党委班子要发挥好表率作用，将党的领导贯穿贷款风险识别、评估、处置全流程，班子成员以包片的管理形式进行全方位的跟踪督导；要精心谋划部署抓落实，做好统筹谋划部署，坚持“存量风险有效化解和新增风险严格管控”两手抓，整合各方资源，凝聚各方合力，形成全方位的信贷资产质量提升体系；要严实纪律作风强保障，树牢大局意识，对作出的决策部署，全面贯彻落实，不打折扣、不搞变通，树立立说立行、雷厉风行的工作作风，坚决防止等靠要消极思想，知责担责、迎难而上，坚决摒弃“摆平、躺平、比差”心态，实现风险贷款“发生率持续下降、处置效率持续提升、管理成本持续优化”的良性循环，为安泽农商银行高质量发展筑牢安全屏障。

该行班子成员，各部室总经理、支行行长及副行长，分理处负责人共计40余人参会。（吕琛）