7月17日，安泽农商银行召开2025年年中工作会议，对省农商行近期重点工作、临汾管理中心年中工作会议精神进行贯彻落实，回顾总结上半年业务竞赛活动和各项重点工作，对业绩出众、贡献突出的先进集体予以表彰，分析当前形势任务和差距短板，安排部署下半年工作。该党委书记、董事长付向宇出席会议并讲话。

会议指出，上半年安泽农商银行紧紧围绕省农商行党委、临汾管理中心党委的决策部署，聚焦“六个实现”，实施“六大工程”，积极落地年初提出的“六新突破”，各项工作呈现出稳中有进、逐步向好的态势。

会议强调，全行员工要锚定目标不松劲，攻坚冲刺再提速，以“决战姿态”确保全年任务圆满完成。要抓实存款工作，通过抢抓对公存款、遏制存款流失、优化存款结构等措施，确保存款“量稳质优”；要推进信贷转型，强力开展白名单客户营销授信专项行动，扎扎实实做好实体贷款投放工作，实现信贷业务提质增效；要聚焦专项行动，全行上下务必要坚定必胜信心、鼓足激情干劲，牢固树立责任意识、担当意识，形成强大的清收处置工作合力；要深化优质服务，突破服务意识、服务效率、业务规范瓶颈，狠抓薄弱环节，提升优质服务质量；要深化学习教育，高度重视督查问题整改工作，认真盘点做好查缺补漏工作，着力推动学用成果转化工作；要强化执行效能，细化任务分解，强化工作督导，严格结果考评，把各项工作抓实抓细抓出成效；要筑牢安全防线，全力推进安防建设，规范带值班管理，严阵以待防汛防灾，建立常态化安全生产工作责任机制，将安全工作落实到位。

会议要求，全行员工要紧密结合自身工作实际，精准吃透核心要义，将会议部署的各项要求转化为可落地、能执行的具体行动方案，通过层层细化目标任务，清晰规划工作路径，明确目标、找准方向，以点滴积累的“量变”推动整体工作的“质变”，汇聚磅礴力量推动全行高质量发展。

该行班子成员、各部室正（副）经理、各支行正（副）行长、各分理处负责人及员工代表共计100余人参会。（吕琛）