曲沃农商行积极探索加强和改进审计工作的方法和路径，全力助推审计项目提质增效。

　　发挥监督合力，在“审前”上精准备

　　一是整合审计资源。为避免审计工作的碎片化和重复审计，更好发挥审计监督合力，曲沃农商行将序时、突击、非现场及专项审计等项目统筹整合，做到同步安排、协同实施，实现审计项目“一审多项”、“一审多果”、“一果多用”。二是创新组织方式。根据网点及部室业务规模将审计人员分为两个小组，分两个阶段统筹实施。第一阶段“分组作战”，完成所属区域审计内容，形成审计问题“点”；第二阶段融会贯通，交流存在问题、审计经验及方法，形成审计成果“面”，点面结合，提升审计效率。

　　加强质量控制，在“过程”上下功夫

　　一是严谨细致。审计实施严格遵循《山西省农村信用社审计项目管理办法》规定的审计程序，认真撰写审计底稿、记录审计过程、收集审计证据、出具审计取证单、汇总审计结果等，力求每一份审计底稿真实、完整，审计证据充分、准确。二是依法依规。审计过程中，一方面以法律法规、规章制度为准绳，对照审计事项逐条进行审计，对存在的问题疑点咬住不放，确保查深、查细、查实。另一方面，发挥集体智慧，组织人员对有关问题进行充分讨论，找到给问题疑点定性的相关制度依据，杜绝“想当然、莫须有”，确保所有证据、证明材料、制度依据的充分、准确、明了。

　　扩大审计成果，在“力度”上见成效

　　一是审计分析有深度。审计工作的价值不在于所报告的审计结果，而在于有效地解决问题，对审计过程中发现的问题，由表及里、由点到面、由浅入深，做好认真剖析，从根源上深挖问题产生的原因，提出切实可行的建议，为经营决策提供服务。二是问题整改有硬度。按照“一个问题一个档案”原则建立问题清单，明确责任部门、整改措施、整改时限，根据问题整改完结程度逐笔对照销号，对整改问题进行集中和动态管理，确保问题整改到位。（关红芳）