又是一年丰收季，又到一年双抢时，在疫情特殊时期，成熟的小麦能否颗粒归仓？丰产能否丰收？下茬作物能否及时播种？面对上述疑问，曲沃农商银行勇挑重担，主动作为，与时间赛跑，立足“农机、农资、农户”三大环节，用实际行动在“双抢”工作中践行金融担当与使命。

　　一是备好“农机”缩短“抢收”时长。“机器换人”已经成为当前夏收作业的发展趋势所在，为了缩短战役时长，曲沃农商银行从农机销售商入手，组织专人对接走访，第一时间收集企业农机库存、销售业绩、资金需求等信息，一户一策精准帮扶。如：该行通过开展进企入园行动，了解到曲沃县广泽汽贸有限公司，主要经营农用车、农业机械、农用三轮等农机产品，因受农机产品更新快、价格竞争激烈、利润空间收窄等因素影响，在夏收关键时期该企业没有充足的资金采购农机。得知情况后，该行主动为其开辟绿色通道，做到不抽贷、不断贷、不压贷，提供续贷1800万元，下调560个BP执行优惠利率7.72%，同时按照保本、让利的原则，将2、3月超出自身成本以上部分返还给企业，已累计返息让利8.57万元，确保资金供应不断档，为农户夏收“抢收”赢得“时间”。

　　二是储好“农资”提供“抢种”弹药。围绕夏收抢种，该行深入农资公司、迈乐肥业等农资企业，详细询问良种、化肥、农药、油料生产供应及经营情况，确保农资供应充足。如：经过前期市场调研，该行了解到山西迈乐肥业股份有限公司，作为曲沃域内经营规模较大、经营肥料品种齐全的肥业公司，主要生产销售有机肥料、有机无机复合肥、全元素磁化肥、专用配方肥、土壤调理剂、水溶肥、生物有机肥，产品销往山东、广西、陕西、河南等全国各地，但受新冠疫情的影响，资金周转面临较大压力，产品生产、销售链条拉长，对于农户夏收强种带来极大不良影响，得知此情况，我行实行“特事特办”，仅用3天时间为其授信728万元，帮助企业摆脱经营困境，为农户夏收抢种赢得“食量”。

　　三是服务“农户”缓解“双抢”压力。该行以“百千工程”活动为载体，以网格化作战图为依托，坚持定格、定人、定岗、定责“四定”原则，倒排“工期”，全员深入田间地头集中开展“白加黑”、“5+2”整村授信工作，同时，革新产品，简化流程，摸清圈层客户实际需求，量身定制符合“三农、家庭、生意、消费”等群体的“沃晟e贷”系列备用金产品，革新后的信贷产品“额度高、周期活、利息低、手续简”的优势得到充分发挥，客户金融服务需求得到有效满足。截止目前，授信签约1043户，授信总额6007.24万元，用信户数841户，用信金额3631.9万元，用信户数占比达81%，通过用心服务，精准授信，切实为农户“双抢”应急送去“及时雨”。