为全面推进普惠金融体系建设，有效满足乡村现代化金融服务需求，加大对乡村振兴战略的支持力度，永和农商银行在省联社党委、临汾审计中心党组的坚强领导下，结合实际情况，持续推进“整村授信”工作，创新服务产品、提高办贷效率、转变营销理念，树立以振兴乡村支农惠农为己任的高度责任感，结合“百村示范、千村推进”全面授信工程，在全县75个行政村、305个自然村进行全面授信。

　　挂图作战稳控全局，宣传先行奠定基础。

　　为使整村授信工作有序有效开展，永和农商银行领导班子进行多次研讨，制定了科学有效的实施方案及工作要点，将整村授信与网格化精准营销有机结合，各网点负责人为牵头人员，以“两个量化、两个明确”为核心，带领全体员工量化指标、量化标准、明确责任、明确期限，稳步推进整村授信工作。

　　一是班子带头施策，把牢授信工作发展方向。设立指挥中心，制定作战流程及作战图，并多次召开工作部署会议，对工作流程进行了详细的安排讲解，使全体员工对整体工作任务有了清晰的认识，做到心中有全盘，脚下有方向。

　　二是加强宣传工作，全面普及授信知识。各网点营业场所内设置了宣传专栏，大堂经理承担讲解责任；网点内的视频播放设备持续滚动播放相关科普视频、LED屏上循环播放宣传标语；各网格负责人带领队员定期下乡宣传，深入田间地头，让授信知识普及到每个角落。

　　精准发力稳步推进，全面评定保证质量

　　一是连通两委，将各村委作为整村推进全面授信活动的后台和出发点，在进村授信之前，积极同各村两委干部协调沟通，宣导政策，统一思想，有效配合，保障“整村授信”工作的扎实开展；

　　二是信息采集，与村委两委对接后取得全村花名册（户籍名单），以户为单位，建立全村基本信息档案，为确定授信客户群体提供基础信息数据；

　　三是全面评定，采取调查人员初评，村委二评、调查小组结合征信和入户调查资料进行三评的三维评议模式，依据农户小额信用贷款准入条件，查询“山西省农村信用社信贷管理系统”及表内外不良贷款台账，剔除有不良记录的客户信息（黑名单）、剔除年龄不符合准入条件的客户（灰名单）、剔除正常存量客户（蓝名单），有效保证授信质量，避免牛骥同皂，泥沙俱下。

　　强化回访做出实效，日夜兼程奋斗不止

　　为避免“授信过后，一切照旧”的窘境，永和农商银行在授信结束后定期对客户进行统一回访，彻底击垮形式主义，让辖内所有农户认识到永和农商银行做好这项惠民工程的决心和意志，让农户积极用信、放心用信，并要求将回访常态化，流程化，客户经理要定期下乡入户、现场办公，保证整村授信有名有实有效，获得实际效益。2020年开年至今，永和农商行整村授信目标任务为490户，现已完成授信670户，完成率达136.73%，较目标超额180户。

　　整村授信工作是一项利村利民，更利于我行长远发展的重要任务，是拉近与客户关系，走进群众内心的良好契机。永和农商银行员工在党委班子的带领下，日夜兼程，不分内外，以高昂的热情、充实的内心、坚定的信念去建设这项一号工程、生命工程、落地工程。（谢宁）