为了加快处置抵债资产，降低和减少资产损失，霍州联社党委高度重视，强部署，重行动，创新思路，“三大举措”推动抵债资产处置工作实现了新突破。截至目前，该社累计处置抵债资产276.3万元。

　　强部署、细安排，用好党委“指挥棒”

　　针对抵债资产处置进度缓慢的现状，联社党委统一思想，认真研究，把抵债资产处置作为一项工作重点，确定了“早处置、早收益”的工作思路；一是安排分管领导对抵债资产重新进行了一次“回头看”，深入盘点摸底，建立明细台账，针对每一笔抵债资产的实际现状，制定不同的处置方案，递交风险资产管理委员会审议；二是班子成员带头包户处置，筛选租赁尚未到期的资产，与承租人协商交流，促使其行使优先购买权，有效回避了资产瑕疵，实现了双赢的局面。

　　强规划，集众智，共建处置“百宝箱”

　　一是分类梳理，建档立卡。风险管理部对全辖所有抵债资产进行了一次全面盘点检查后，建立了抵债资产档案卡，一户一档，分类梳理，该评估的重新评估，需拍卖的尽快拍卖，为加快处置抵债资产奠定了坚实基础；二是合理规划，公告处置。风险管理部按照规划陆续通过微信公众号平台发布抵债资产处置公告，将资产图片、位置、简介及管理人联系方式实时公布，动员大家积极转发朋友圈宣传，意向购买者可随时与抵债资产管理人联系实地查看，第一时间反馈相关问题，针对不同情况，采取有针对性的处置措施，大大提高了处置率。截至目前，共发布了四期处置公告，涉及抵债资产32处，金额5691.59万元。

　　强联动，借外力，打开处置“新通道”

　　在综合考虑拍卖机构的业绩、管理水平、拍卖经验、客户资源及拍卖机构资信评定结果的前提下，与优质拍卖公司积极合作，公开拍卖处置抵债资产，提高处置效率。今年以来，我联社已公开拍卖抵债资产12处，金额1829.79万元，成功拍卖处置两处资产，金额178.3万元。同时，积极探索借助中介力量推介资产，与有影响力的房产中介合作，有效利用其资源优势，积极营销，吸引客户前来咨询。

　　大厦之成，非一木之材，大海之阔，非一流之归。面对抵债资产处置难的困境，霍州联社将戮力同心，不畏困难，创新思路，积极寻求处置新路径，实现资产处置利益最大化。（伍艳霞）