霍州联社党委召开风险资产清收处置活动动员会后，各社迅速落实会议精神，鼓舞员工士气，压实清收责任，营造出勇于担当，敢于作为的良好氛围。包社领导对不良资产清收督导作战，形成上下联动，群策群力的良好氛围，清收作战以来，各基层清收方法层出不穷，为霍州联社清收案例学习提供了好的经验和做法。

　　2013年12月2日韩某在大张信用社借款30万元，用于经商，贷款到期后，借款人先是以经营亏损为由拒不归还贷款，后又更换手机号码外出无法联系，多年来客户经理多次上门催收未果。本次不良反击战打响后，大张信用社及时调整清收思路，认真分析、研究借款人及担保人的周边及人际关系网，在贷户个人情况、周边关系上下足“绣花功”最终将此笔30万元陈年欠贷成功收回。

　　拉网式摸底排查

　　通过全方位打听借款人的亲朋好友，摸清借款人的联系方式和现状，得知借款人现在太原与他人合伙做生意，生意经营的还不错；其次，通过担保人邻居了解担保人的现状及其跟借款人的关系；通过摸底，第一时间掌握借款人和担保人的真实现状，为下一步清收处置提供了基石。

　　合围式全方位攻坚

　　社主任引领，全体客户经理齐上阵，分组唱“红黑脸”瓦解借款人赖债思想。由社主任带队采取软硬相间的措施，主攻借款人清收，向借款人及其家属讲解失信人的危害，对家庭的影响，明确告知借款人如果拒不归还贷款，我社将即刻移送至法院强制清收；由分管副主任带队对其进行软磨硬泡，促使担保人主动配合清收，在前期催收得知担保人孩子马上要上大学基础上，向其详细列明担保失信对孩子的影响，告知其就是不为自己考虑也得为孩子的将来负责任，使担保人心理发生转变，从不理担保债务到主动配合清收的转变，促使清收工作取得突破。

　　倒逼式收网行动

　　通过前期清收，借款人虽承诺先归还一万元，剩余按月逐步归还，但我们并没有同意其还款计划，相反，我们复印了借款人和担保人移送法院起诉的资料，告知借款人如果本月16号前不归还欠贷，立刻移交资料起诉，在此基础上，我们再次找担保人，告知其如果仍是不好意思逼使借款人还款，下次等待他的就是法院的判决，通过逼迫，借款人和担保人意识到了问题的严重性，主动到信用社全额归还欠贷30万元，最终这笔逾期五年之久的陈年欠贷成功收回。（郭航君）