隰县农商银行紧紧围绕省联社“一个引导、两个防控、三个稳定”，全面打响“四大战役”的总体要求，从最关键、最核心、最紧迫的“清不良”反击战入手，提高站位、迅速动员，狠抓“五个落实”，全面掀起不良贷款清收热潮。一是充分发挥党建引领作用，总行画出党委班子、基层党支部、战区、战队4个层次作战图，挂“作战图”、明确工作任务定方向，挂“人员图”、明确主体责任强作为，挂“措施图”、明确清收目标抓落实，挂“进度图”、明确结果导向推进度，时刻督促清收时限和责任；二是聘请专家对全员清收不良贷款攻心话术、谈判策略、走出误区等业务进行专题培训，为提高清收质效进行理论武装；同时全面领导、信心、落实、措施、团结和控险“五个到位”，通过压实各类责任，注重内外联动，一周收回核销贷款88笔、本息合计24.43万元；收回股东购买不良贷款111笔、本息合计57.58万元，清收处置风险资产工作初见成效。（谢宁）