曲沃农商银行按照总行 “挂图作战”工作总部署，以营业部、下辖两个储蓄所为圆心，辐射服务区域为半径，划定区域，全员分组，组队出击，采取四结合工作举措，全力推进“四扫活动”显成效。自活动开展以来，该行共走访273个体工商户，新增授信贷款185万，微信银行53个，布放二维码63个，绑定晋享生活68个。

　　“扫街”与个体工商户贷款相结合。该行通过细分街道村组，开展无死角的“扫街”行动，了解各类个体工商户的金融服务需求、经营现状，及时收集相关资料，有针对性地开展营销，此项工作的开展切实达到了增户扩面目的，提高了市场占有率、增强了市场竞争力。

　　“扫楼”与存款营销相结合。该行指定专人全面梳理所服务区域内的高档小区中的优质客户，拉出计划，采取“行长+客户经理+柜员”全方位的分层营销模式，由支行长带头对接高端客户，客户经理上阵对接潜力大户，柜员出击对接基础散户，全面打造一支战无不胜、攻无不克的专业营销团队。

　　“扫户”与不良清收相结合。该行全面梳理不良清收重点突破户、典型钉子户、法院协助清收户，整理清收明细，建立清收台账，采取“一把钥匙开一把锁”的清收策略，因户施策，对症下药，合力攻坚，将不良清收户扫全摸透，实现彻底清零。

　　“扫市场”与一卡四平台推广相结合。该行选派业务精、沟通强的员工全面入驻东城商场等各大市场，进行地毯式摸牌，精准化营销，利用农商行点多面广的优势，全力进行社保卡产品推广，实现社保卡账户落户；将二维码产品的优势，安全性大力宣传，确保商户人人知晓，同时借助社保缴纳的关键时期，大力推广该行的晋享生活线上产品，使客户畅享快捷高效的金融服务。

　　为确保工作有序推进，该行采取“按日微信晒单+按周群内通报+按月开会督导”的工作策略，总结成果，弥补不足，切实形成“人人头上有压力，个个肩上有责任”的工作氛围，真正打造“时时有进展，天天有成效，月月有业绩”的工作新局面。（王旭东）