近日，曲沃农商银行紧抓“首季开门红”业务发展关键时期，采取“三全”工作方式，全力抓好组织资金工作，四天揽存1.11亿元。

　　做到“全员上阵”

　　明确分工，压实责任，做到全面动员，全员参战，对各部室、各网点实行时点任务、日均任务双线考核，对任务分配、考核方式和奖惩措施进行细化，增强员工参与营销的积极性和主动性。同时充分发挥全员效应，全家效应，用好员工“朋友圈”，挖掘潜在客户，挖掘营销潜能，做到营销全员上阵，揽客一户不落。

　　做到“全面营销”

　　实施分层+网格化的交叉营销策略，加强内部联动，将存款营销工作与贷款授信、手机银行、ETC、晋享e付等各类营销相结合，不断提升整体业务营销水平；加强对重点客户动态关注，不断加大现有客户的管理和维护力度，及时完善大额存款客户的管理台账；加强与相关单位的沟通联动，积极主动与党政、事业单位、龙头企业做好对接，加强联系，定期走访，多方面捕捉信息，积极获取更多财政资金、涉农资金、各类补偿资金等储源。

　　做到“全程服务”

　　各网点抓住“元旦、春节”期间企业现金流回笼、企事业单位集中发薪发奖及外出务工人员返乡的有利时机，从网点布置、人员分工、客户分流、产品设置、获客服务、后续固化等方面紧密部署，细致规划，力求新颖，抓住客户“眼球”，进行“一揽子”产品营销，促进各项业务同步发展，整体提升。（石可）