红是新年新开局的底色，拼是襄汾农商人的底色。自1月1日“开门红”启动会召开以来，襄汾农商银行营业部上下同心协力、抢抓机遇，锲而不舍、驰而不息，奋力奔跑在“开门必红 勇蹚新路”的道路上，短短5天时间，各项存款新增1.04亿元，完成首季“开门红”同期任务目标的543.7%，“首季红”变“首月红”。

　　主动出击，分秒必争，紧盯重点强攻破。该部通过全面分析对公存款所面临的形势，坚持存量维护与新增挖转并重的策略。以行政事业单位及企业客户为重点，强化责任，落实进度，利用各种资源，动员一切力量，下大力气争揽机构、企业客户的资金归集，同时关注存量客户资金流转，抓好监测分析，增强对公存款的调控能力，确保对公存款持续稳定增长。

　　集腋成裘，聚沙成塔，不以“额”小而不为。加大储蓄存款的争揽力度，做到抓大不放小，不断夯实“金子塔”塔基。该部全员利用“人脉网络”积极揽储，成立入村入户小分队，向客户送祝福、送温暖、换新钞等活动，增加客户粘性。厅堂特色营销全面升级，推出从周一到周日，拍照、健康、美食等“银商联盟”互动全覆盖，做到“花式营销、责任营销”，真正让客户享受到农商行的实惠。

　　积极热情，齐心聚力，加速打响开局战。该部坚持“上级为下级服务、后台为前台服务、员工为客户服务”的理念，以高效、真诚的服务赢得客户口碑，打造金名片。

　　针对旺季期间业务众多的问题，该部主动增开专门服务窗口，适当延长服务时间，合理调配人员，不分岗位参与大厅服务，一边服务客户，维护大堂秩序，一边耐心地向客户宣传和推介襄汾农商银行的业务产品，减轻柜面压力，柜面人员集中精力，精准快捷做好柜面业务工作，使得该部在旺季客户流量和业务压力巨大的情况下，仍然保证井然有序，为“开门红”按下加速键。（王徐旺）