首季“开门红”业务竞赛活动开展以来，隰县农商银行龙泉支行结合前期整村授信及网格化营销活动，以优化服务为突破口，以拓展客户为抓手，深入农户、社区居民、商户及小微、民营企业开展活动。

　　一方面及时制定了切实可行的客户服务方案，适时跟踪客户资金变动、上下游业务往来等信息，以核心客户带动产业链上其他客户，提升市场占有率。

　　另一方面充分结合自身实际，“广”开渠道，深挖资源，着力把回笼款作为稳定低成本资金来源的重要渠道，密切关注客户资金流向，提高资金归行率，防范流动性风险，扎实开展存款营销。

　　第三方面实行网格化精细管理，锁定辖区阵地，进一步明确营销责任人，实行一揽子统管，全面负责网格内的业务营销，通过维护目标客户和目标市场，扎实做好自己家门口的营销，守住自己的“阵地”，竞赛活动开展12天，龙泉支行各项存款净增680.87万元，完成首季“开门红”既定目标的44%，持续实现了存款稳步增长。（闫杨）