中行临汾市分行坚持以人为本，秉承“以行为家”的宗旨，用心、用情关爱员工，培育员工“以行为荣”的意识，着力塑造“家”文化，赋予员工一个归属以及一种归属感，有效提高了员工的敬业度，增强了凝聚力，进一步激发了员工的正能量。

　　技能练兵，提升员工价值。有压力，才有活力；有比较，才有价值。该行着力推进转变发展模式和考核导向，努力打造一支能征善战、高效合规的专业营销团队。通过各类业务比赛为员工搭建了一个展示自身业务技能的舞台，激发了全员比服务、比技能、比营销、比发展、比贡献的积极性。

　　民主管理，激发员工热情。该行组织员工为未来发展献计献策；行领导走基层，找问题，倾听员工心里话，了解员工所思所想，逐项予以落实；召开研讨会，广泛征求意见，“尊重民意，业绩说话”，坚持群众公认的原则。

　　文化建设，塑造员工形象，积极推进文化建设。该行构建绩效文化，紧跟上级行绩效考核导向，合理设定考核目标，形成精计算、讲效益、重发展、提绩效的浓厚氛围，让员工绩效分配真正体现多劳多得、多贡献多收入，建设合规文化。（安志强）