2023年8月4日，临汾市能源局智能化验收专家组对伊田煤业1108智能化综采工作面和2201运巷智能化掘进工作面进行验收评定，经审阅资料、现场核查、远程操控，验收综合评定：伊田煤业两个工作面均顺利通过验收。

　　伊田煤业智能化综采工作面的改造建设以采煤机、液压支架电液控、三机通讯系统、以及供液系统智能化改造为基础，以工作面视频系统为保障，工业总线为通道，智能化数据分析处理为依靠，以集控中心为平台，建设形成“安全”、“高效”、“节能”、“少人化”的智能工作面。2022年以来，伊田煤业立项智能化项目10项，目前项目已全部建成投入运行，2201运巷智能化掘进工作面于2022年11月建设安装完成后，工作面生产人员由原来的9人减少到7人,实现了生产环境、生产设备及过程实时监控和远控，达到作业人数少、安全系数高、劳动效率高、科技含量高、信息化程度高的效果。1108智能化综采工作面于2023年4月建成投入使用，工作面生产班作业人员每班减少2人，减少了日常生产作业人数，降低了不安全因素对人体的危害。同时，在工作面安设摄像仪，当生产作业地点有突发情况时，监控中心人员可通过远控一键停机，消除设备误动作或环境的不安全因素对作业人员的伤害，实现“少人则安，无人则安”的目标。

　　在集团公司的总体规划、科学指导下，伊田煤业立足自身实际，以“减人、增效、保安全”为目标，以实现煤炭资源的“安全、绿色、智能、高效”开采为主线，树牢“安全是最大的效益”理念，坚持把智能化矿井建设作为“一把手”工程来抓，成立了以党支部书记、总经理为组长、机电副总经理为副组长、多个业务部门参与的煤矿智能化矿井建设领导小组，并专门成立了智能化办公室，建立了智能化建设工作推进机制，及时分析解决重大问题，归口解决日常事务。坚持把智能化建设作为厚植产业优势、应对变革挑战、赢得发现先机的关键举措，大力推进智能系统、智能装备的技术创新和应用，全面提升矿井智能化水平。

　　把握战略定位，坚持智能化发展。智能化建设是安全工程、效益工程、生命工程、民生工程，伊田煤业紧跟集团公司智能化建设战略总要求，力争于2025年全面实现智能化矿井。下一步，伊田煤业将不断完善时间表、路线图和任务书，持续加大智能化设备应用，强化对标学习，全方位拓展智能化在矿井生产、生活等各领域的运用；加大人才培养力度，加强内外部沟通交流，建立高水平、高能力、高素质的智能化建设队伍，稳步高效推进矿井智能化建设。将智能装备、智能化管控与安全生产、经营管控不断深度融合，积极探索智能化建设新方法、新路径，打赢智能化矿井建设攻坚战，促进矿井安全、质量、效率与效益的稳步提升，努力为集团公司智能化建设贡献力量。（刘晓改 冯煜）