“咱们安全员在井下，纵容了一个小隐患，就可能酿成一场大事故，纵容他人违章相当于害他人生命。把咱们负责的井下隐患、三违、考核、整改全部落实到位，这样兄弟们的生命安全才有保障。”近日，潞安化工集团伊田煤业安全调度安检二班班组长牛江敏在岗前仪式讲评环节上分享工作经验时这样说。

　　安检二班班组长牛江敏曾在掘进队组担任生产重要岗位，12年的一线工作经历使他对井下的生产流程非常熟悉，成为安全员之后更是一眼便能发现生产现场存在哪些隐患。他常常把“管安全就是给自己积德，纵容危险行为的发生就是缺德”挂在嘴边。正是这样的责任心使他带领班组成员养成了不怕苦、不怕累、不畏险的优良品质。

　　安检二班共有成员8人，其中班组长1名、副班长1名、安全检查工6名，该组业务扎实，团结协作，多次超额完成了队部下达的“四项指标”考核任务。是一支工作强、作风硬、敢于打硬仗，特别能战斗的队伍，多次在公司和上级单位得表彰活动中获得荣誉，得到了领导和工友们的一致好评。

　　“对屡教不改，顽固不化的‘三违’人员坚决不手软，严肃考核，对容易造成人身伤害的‘三违’现象，先制止安全教育后再考核，绝不让其存在侥幸心理”。牛江敏说。

　　除了按时按质完成工作任务外，牛江敏严格按照“缺什么、补什么”的原则，合理制定班组内员工的培训方案。充分利用潞安化工学习平台、钉钉、以及全员培训、周二、五学习日、线上线下答题等多种形式有针对性地参加线上、线下培训，使岗位作业标准显得更加通俗易懂。班组安全管理有特色、有创新，并取得明显成效。

　　为加强对安全上不放心的重点人员的帮教转化，引导、教育员工不敢违章、不想违章，形成自我约束、自我教育的良好习惯，该班组把做好一人一事的摸排工作，当作一项十分重要、长期基础的工作，在队务会创新提出了“不放心人员排查工作法”，即实行班前全员全面摸排，分类甄别、班中不放心人员行为排查、班后不放心班组管控。重点把握排查无知无畏的新工人、工种变化的调岗人、力不从心的老工人、心存侥幸的麻痹人、受到处分的情绪人、遇到难事的忧愁人、情绪波动的心烦人、满不在乎的粗心人、喝酒上岗的出勤人；体弱多病、疲劳上岗的人员；对规程、措施、标准及相关安全生产知识掌握不清的人员等。严格入井安全关口，加大入井检查力度，由检身工认真检查，凡不符合入井条件人员严禁入井。针对排查出的“不放心人员”情况认真总结分析，制订具体帮教措施，对其进行指导、帮教，促其尽快达标上岗，并建立“不放心人员”台帐。对排查出“不放心岗位”分析不安全行为发生的原因及规律，制订相应的管控措施。每周二、五队部例会上进行重点通报，及时扭转不安全行为频发的趋势。

　　安检二班坚持从小处着手，积极探索班组建设新思路、新方法，“以小见大”做活了班组建设大文章，使小班组在企业发展中发挥了“大能量”。“今后，我们要继续发挥好班组建设的主动性，让更多好的管理经验付诸于行动中，为企业发展产生更大的效益。”牛江敏坚定地说。（刘晓改、冯煜）