日前，山西省煤矿工会主席王宝文等一行，在蒲县宏源煤业集团北峪煤业参观智能化矿井建设工作进展进行调研，对宏源集团近年来在创新发展、改革发展中取得的成就给予高度赞誉，对宏源人持之以恒的抓落实精神、敢为人先的进取精神和抓安全质量标准化的精益求精的精神给予了高度评价。

　　据了解，2019年，蒲县宏源煤业集团总公司，根据山西省政府矿井信息化建设的要求，把子公司北峪煤业作为第一个矿井智能化建设为工作示范点。为此，该煤业以高起点规划设计，高标准对标对表，高质量建设施工，高速度往前推进。

　　为了把项目规划设计搞好，该集团总公司在协同厂方及公司内部机电专业优秀人才进行业务攻关的基础上，充分发挥集团自身办学优势，引进运城职业技术大学机电、通信、采矿等专业教师进行专职技术指导，在智能化综采三角煤工艺优化、主煤流系统联动模式设置、综采面各系统间干扰屏蔽等方面，结合现场实际进行了优化设计。

　　在施工建设中，该煤业在对各部位控制器、传感器和执行机构数据信息的采集、存储、整理、分析、利用的基础上，实现了综采工作面、主煤流、主通风机房等8个子系统的远程操控；利用井下智能手机、智能化管控平台及北峪煤业手机APP管控平台，实现井上下及时通信、远程办公及辅助决策，推动了煤矿安全生产管理模式升级和效率提升。

　　截止2020年7月，历时1年，该煤业智能化矿井建设18个子系统顺利实现联合试运转，整个项目总投资1.7亿元。完成了以智能化综采为核心，以万兆环网+4G无线通信为基础，各固定场所无人化为支撑，安全监控系统为保障，智能化管控平台综合协同的全矿井智能化提升改造工作，现如今各系统智能化软硬件建设均达到行业先进水平，整体实现了矿井生产过程自动化、综合调度指挥、多系统联动、经营辅助决策。

　　该煤业智能化矿井建成后，实现了“两降一高一安保”，一降是，井下作业人数大幅度降减，矿井人数将由500人减少至227人，单班人数控制在50人以内；二降是，智能化把井下工人从繁重的体力劳动解放出来，大大降低了劳动强度。一高是，由于综采工作面将逐步减少泵站司机、皮带司机、转载机、刮板机司机岗位，支架工从原来的3人调整为巡检工1人，单班作业人数从原来的25人减少至14人，人均工效提升了30%。一安保是指，由于通风机房、压风机房、井下变电所、水泵房、皮带沿线等12个固定场实现了所无人化，设备远程的一键启停、数据采集、视频监控等功能，12个固定场所实现减员27人，工人的安全因素大大降低。

　　除此之外，在安全生产方面，该煤业结合安全风险管控和隐患排查治理流程，实现风险隐患数据的实时预警分析、隐患信息井下现场填报及全过程在线管理；在生产管理方面，实现从计划、实施、反馈、验收生产调度全过程在线管理；在机电设备管理方面，通过对机械设备各项参数的实时监测预警、数据分析处理，提高了设备管理水平，特别是故障预警能力。

　　如今，该煤业依托云计算、大数据、计算机软件及各种网络，集成应用各类传感感知、数据通信、自动控制、智能决策等手段，对矿山信息化、自动化深度融合，完成了矿山所有信息的精准适时采集，高速化网络传输、规范化信息集成，实现可视化展现，生产环节自动化运行，为各类决策提供智能化服务，并对人——机——环的隐患、故障和危险源提前预知和防范，使整个矿山具有自我学习、分析及决策能力。通过“在线监测、一键启停、顺序启停”等功能，完全实现工作面以“自动控制为主，远程指导为辅”的自动化生产模式，达到“无人跟机作业、有人安全巡视、地面远程操控”的目标。

　　现在的北峪煤业，智能化系统涵盖生产调度系统、机电调度系统、安全监控系统、智能管控平台四个板块，包含智能管控平台、综采集控系统、主通风集控系统、排水集控系统、电力监控系统、主煤流系统、安全监测监控系统、4G融合通讯系统等18个智能化子系统，有效提高了安全生产管理的科学化、网络化和智能化。（畅格平）