7月9日，在集团公司的正确领导下，浙江分公司及路桥八公司的鼎力支持下，浙江松阳项目迎来重要里程碑时刻——主线工程及附属设施施工已全面完工，正式迈入交工验收阶段!这不仅是项目团队奋斗的成果，更标志着集团省外投建项目即将实现首项工程交工转运营，开创了集团跨区域建设发展全新篇章。

自项目立项启动以来，浙江松阳项目始终高举“安全第一、质量为本、效益优先”的旗帜，坚持科学规划、精细管理、匠心施工。面对跨省建设过程中经验不足等客观困难，以及建设期间突发的新冠疫情带来的多重挑战，项目部科学研判、积极应对，全体参建人员秉承“高标准、严要求、细落实”的工作准则，夜以继日、攻坚克难，不断优化施工组织设计，精细管控每一道工序，严格执行各项技术规范和安全标准，最终实现了工程质量与进度的“双达标”，为项目全面完工打下坚实基础。

在施工过程中，项目团队全面推行标准化管理，不断完善项目管理体系，通过细化目标责任、明确岗位职责、加强现场监督等措施，推动形成横向到边、纵向到底的管理闭环。与此同时，项目部还积极运用信息化手段，加强对施工进度、质量、安全、环保等关键环节的动态监控，实现了施工管理由传统模式向数字化、智能化转型，有效提升了项目整体管理水平与施工效率。

工程完工后，根据合同要求及行业标准，项目部第一时间组织协调，由业主单位委托的第三方专业检测机构对工程实体质量和外观质量开展了全面、细致的检测与评估。针对检测中提出的细节性问题，项目部高度重视、迅速行动，立即成立专项整改小组，制定整改方案、落实整改责任，确保所有问题及时闭环整改到位，不仅保证工程实体质量满足设计及规范要求，更在细节上持续打磨、追求更优品质，以高标准为后续交工验收工作奠定坚实基础。

下一步，项目部将以“信誉验收、完美交付”为核心目标，针对验收流程中的关键节点，与运营接收单位开展对接沟通，明确验收标准与移交细则；针对检测中提出的问题，第一时间组织开展整改工作，并组织技术人员对工程档案进行系统性梳理归档，确保各类资料完整规范、数据准确可溯；持续开展现场巡查维护，对绿化植被养护、设备运行调试等细节进行再优化，力求呈现最佳工程状态。全体参建人员将以“功成不必在我、功成必定有我”的责任感，保持战时状态、拧紧责任链条，确保项目以“零问题、零瑕疵”的卓越品质通过验收，正式移交业主单位。

站在新的发展起点，浙江松阳项目的顺利推进，是集团公司持续深化改革、科学统筹资源、积极开拓市场的成果缩影，也将成为集团省外投资建设的里程碑式项目，进一步提升集团在全国范围内的品牌影响力和市场竞争力。未来，路桥八公司将以此为新起点，继续深化省外市场战略布局，巩固和拓展更广阔的发展空间，不断以高质量项目建设成果回馈社会、造福民生，努力为集团、公司高质量可持续发展注入更加强劲的动力。