近年来，隰县深入开展“双报到、双服务、双包联、双评价”工作，推动机关企事业单位党组织、在职党员下沉一线报道、延伸服务触角、凝聚共建共治力量，推动党建引领城市基层治理提质增效。

“双报到”搭建党群“连心桥”。出台《隰县“乡镇吹哨、部门报到”实施方案（试行）》，明确规定工作举措和工作要求，全县43个机关单位、2019名在职党员到6个社区43个小区报到，并指导小区全部成立“功能性”党支部，同步建成10个小区党群服务站；结合小区需求，推行“一听三议三公开”小区议事工作法，报到单位与社区商定需求清单69个、资源清单82个、项目清单79个，实现报到资源有效整合与高效利用。

“双包联”织密帮扶“保障网”。以社区需求为导向，实行县直机关单位“双包双联”制度（县直机关包村、包小区，领导联片、党员联户），县直单位结合驻地情况，分别就近就便包联60多个行政村、70个片区，充分发挥部门职能优势，为社区治理提供法律援助、民生资讯、物业管理等民生服务；2000余名机关党员干部根据居住单元楼，联户结对，实现结对包联全覆盖。

“双服务”激活为民“动力源”。为解决服务群众最后一米，从驻区单位、企业、报到党员、民辅警、两代表一委员等群体中推选“红管家”，结合“红动隰州”党员志愿服务活动，推出咨询服务、帮办代办等“红管家”服务，推行群众点单、组织派单、“红管家”接单、群众评单的“四单联动”模式，进一步满足居民需求，全县小区“红管家”累计接单130余次，解决群众急难愁盼问题280余件。

“双评价”筑牢工作“监督墙”。探索在职党员下沉社区、小区开展服务的双向考核、监督、管理和评价反馈机制，对照报到在职党员日常表现，制定《党员在报到小区党支部积分管理账户》，定期收集整理社区、小区和居民反馈意见，综合考量，由社区党组织出具“考核评议反馈卡”，并将反馈意见作为年底评议党员的重要参考、机关评优评先的重要依据，激励引导在职党员主动参与小区治理、参加志愿服务。（高鹏飞 窦忠豪）