堯都農商銀行召開經營層工作例會
堯都農商銀行召開經營層工作例會
8月11日上午，堯都農商銀行召開經營層工作例會。會議聽取了各部門經理及分管副行長的工作匯報，圍繞年度目標攻堅、風險化解、能力提升等核心議題展開深入研討，確定了“11451”工作思路，為下半年高質量發展錨定行動方向。
會議強調，要發揮一個作用——即黨委的堅強領導作用，將黨的領導貫穿經營決策全過程，嚴格落實“第一議題”制度，確保業務方向與上級黨委決策部署同頻共振。要樹立一種信心——號召全員樹立“在發展中化解風險”的堅定信心，為長遠發展夯基壘台。要抓好四項重點工作——抓好組織資金工作，開展組織資金專項行動，發揮全員營銷優勢，拓寬攬儲渠道、強化流動性精細管理﹔抓好小微客戶營銷工作，下沉服務重心，進一步做小做散，抓牢基礎客群﹔抓好風險資產清收工作，一戶一策、一事一議，加速風險資產處置﹔抓好資金票據業務，重點優化資金流轉效率，提升周轉效能。要強化五項管理提升——強化運營管理，以標准化為中心，提升前台人員技能水平﹔強化科技賦能，加大科技投入、提升科技服務業務、運營、審計水平﹔強化安全保障，做好輿情管控、流動性風險管理、安全保衛工作﹔強化降本增效，提高資產、負債管理水平和網均人均效能﹔強化業審聯動，用稽核服務業務，推動業務發展。要達到一個目標——全力沖刺年度經營目標，用實干實績向總行黨委交出一份滿意的答卷。
會議吹響了下半年攻堅沖鋒號，全行干部員工將按照“四合”原則——目標合向、思想合心、工作合力、行動合拍，打破部門壁壘、精准匹配資源、健全激勵約束，奮力書寫堯都農商銀行高質量發展新篇章！（張哲）
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