堯都農商銀行:共建“幸福之家”,堅持以人為本,提升和諧發展能力

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  一直以來,堯都農商銀行不斷用發展成果惠及員工,堅持“發展為了員工、發展依靠員工、發展成果由員工共享”的方針,持續提升員工的收入指數、成長指數和幸福指數,通過實施“三大工程”,全力推進溫暖之家。

  打造和諧工程。以“送溫暖”活動為依托,開展“兩節”期間走訪慰問活動,對轄內困難職工、病殘職工進行走訪慰問﹔為符合條件的員工申請省級特困職工補助,給困難的員工送去了溫暖﹔通過省聯社臨汾審計中心“懿善互助會”這一橋梁向全市農信困難職工和困難家庭傳遞愛心,幫助他們渡過難關,塑造了團結暖心的農信“公益品牌”。

  創建幸福工程。組織各工會小組積極開展人文關懷、心理關懷活動,組織廣大女職工開展女職工權益保護知識學習及女職工維權月宣傳活動,通過收看“四期”保護、職業病防治、“兩癌”防治、疫情防護等相關知識線上講座,提高女職工勞動安全健康意識和能力,保障女職工健康權益。每年組織開展“金秋送學”活動,為農信子弟發放“金秋助學金”,表達總行黨委對員工及其子女的關心關愛,切實增強員工的歸屬感和幸福感。

  推進民心工程。成立職工訴求調解中心,聘請專業律師,通過實施六種職工訴求方式,多渠道、多方位了解職工實際情況,讓職工“理有處講、怨有處訴、困難有處反映、問題有處解決”,真正為職工解難事、辦實事﹔建成“戶外勞動者愛心驛站”87家,站點覆蓋率100%,邀請城市交警、環衛工人、外賣小哥、出租車司機等一線戶外勞動者進入“愛心驛站”,為其提供溫馨舒適的休息場所,切實解決廣大戶外工作者喝水難、熱飯難、歇腳難、如廁難等實際問題,讓戶外工作者冷可取暖、熱可納涼、渴可喝水、累可歇腳,以實際行動表達對戶外勞動者的理解、關心與支持,樹立良好的社會形象,彰顯責任擔當。

  征程風正勁,奮楫再揚帆。展望未來,堯都農商銀行將保持業務發展定力,持續推進轉型發展和提質增效,全面提升風險防控能力、經營管理能力和金融服務能力,推動地方經濟和本行業務的高質量發展,奮力開啟堯都農信歷史新紀元。(陳萍)

(責編:陰豪、郝亞紅)

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