安澤農商銀行：聚焦三個“聯動” 實現服務提升 為審計注入新鮮活力
安澤農商銀行：聚焦三個“聯動” 實現服務提升 為審計注入新鮮活力
為進一步增強審計工作成效，發揮審計服務價值，安澤農商銀行著力構建“以風險為導向、以控制為主體、以增值為目標”的審計體系，並開啟了一系列“聯動”服務模式，為審計工作注入了新鮮活力。
項目聯動+一審多果
為進一步推進信貸業務提質增效、規范發展，根據《山西省農村信用社新增貸款專項檢查方案》，總行業務管理部、稽核審計部聯合行動，對新增貸款進行了專項審計，在降低審計成本、減輕基層壓力的同時，更便於業務管理部及時掌握信貸制度執行情況、風險現狀、及信貸各崗位人員履職情況，從而進一步完善條線內控制度、加強管理、彌補不足、降低風險。
培訓聯動+違規警示
為實現與部門之間的橫向配合、與營業網點之間的縱向聯動，稽核審計部積極參與到會計運營部開展的業務培訓、檔案展評工作中。一方面審計人員與條線部門人員共同學習了各項新制度、新規定、新要求，確保了審計工作中制定引用恰當、問題定性准確﹔另一方面審計人員對櫃面業務風險點進行解讀、對前期發現的違規問題進行通報，通過警示教育的方式，再次筑牢櫃面人員的責任意識、合規意識。
人員聯動+風險防控
稽核審計部在常態長效，聚力深耕開展審計監督的同時，將服務意識植根在每個審計人員心中。一是認真對待各崗位人員對審計問題的質疑，從制度層面、風險角度答疑解惑，提高審計權威性、公信力的同時，進一步強化員工風險意識﹔二是對於新調整的崗位人員，尤其是運營主管、信貸會計等重要崗位人員，以重點關注、及時提醒、經驗傳授、難點解讀、風險提示等為措施，進一步強化了監督崗位人員履職能力，為合規經營奠定了基礎。
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