鄉寧農商銀行：延伸審計視角 提高審計質效
鄉寧農商銀行：延伸審計視角 提高審計質效
今年以來，鄉寧農商銀行深入貫徹落實省農商聯合銀行審計工作指導意見，恪守“審計監督服務經營管理”理念，堅持以“提素質、抓規范、控風險”為目的，推動由合規性審計向風險導向、管理導向審計轉變，建立了“整章建制-轉變思路-溝通督導-督促整改”的工作機制，不斷強化審計監督，提升審計質量，為業務穩健高質量發展提供有力保障。
整章建制促規范。根據審計業務發展需求，建立和完善了一整套適合內部審計監督的運行機制。制定工作計劃及重點工作台賬，按季、按月對審計工作制定詳細的“工期表”﹔制定審計項目后評估辦法，將審計項目后評估結果作為內審人員工作評價、業績評定及年度獎懲的重要依據，完善內部審計工作檢查和評價機制﹔制定審計人員考核辦法及基層網點審計工作考核辦法，對內審人員和被審計對象實行“雙向”考評，不斷完善激勵約束機制。
轉變思路提質量。由“合規—風險—管理”向“管理—風險—合規”的審計觀念進行轉變。將管理列入首位，風險作為重點，合規加以輔助，作為審計工作的主導思想，並充分體現在全面審計方案中。轉變審計方法，嘗試開展調研審計，以審計促進業務穩健發展為中心思想，將審計業務回歸本源，開展針對管理效能、業務發展等層面的審計項目。轉變審計手段，依托審計系統、非現場系統平台，通過分析審計模型，定位風險可疑數據，借助事后監督系統，以風險可疑數據為基礎，調閱傳票影像核實違規行為，調閱監控錄像，鎖定証據鏈條。
溝通督導提能力。以作風為基礎、能力為重點，從嚴管理審計隊伍，提升審計能力。組織審計人員參加集中培訓10余次，學習審計專業知識，引導審計人員提煉審計方法與技巧，由總審計師組織審計人員按月召開審計工作例會，討論審計工作難點，輪流分享檢查工作經驗，加強審計溝通信息，通過交流經驗，報告工作動態、經驗及措施，撰寫審計簡報，累計在臨汾農信微信平台發表信息簡報3篇，在省聯社一報一刊發表簡報1篇，交流審計工作成果。
運用成果促整改。該行高度重視審計發現問題整改工作，按季召開問題整改溝通協調會。組織條線部門負責人、機構網點負責人，召開整改溝通協調會，部署整改工作以及監督整改落實情況，推動即查即改、聯動整改，根據問題定措施，按照差距補短板，群策群力提建議，上下聯動促整改，通過縱橫雙向督促，持續增強整改合力，確保問題風險及時化解。將各部門、各支行違規問題整改情況按月納入管理目標考核，考核結果與年度評先資格挂鉤，持續增強問題整改督導力度。（韓鐘）
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