古縣農商銀行:抓重點 展亮點 解難點 筑牢審計防線

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評 論

  今年以來,古縣農商銀行緊緊圍繞省市決策部署,在各類審計項目中,拓寬審計思路,堅持數據先行,創新審計方法,通過分析、總結、提升、復盤的方式,抓重點、展亮點、解難點,充分發揮審計監督第三道防線作用,護航業務經營健康發展。

  數據篩選“抓重點”。通過全面採集數據,重點對資金業務收入、業務費用變化、貸款結息異常等基礎數據進行疑點篩查,綜合系統數據分析結果融入到資金、新增貸款、財務、風險跟蹤等審計項目中,將篩選的重點數據融合到專項審計中,精准把握存在的風險重點,通過採取此項措施累計發現風險點22個,提出建議30余條,整改問題58筆,深入查找風險疑點,靶向精准發力,提出審計建議。同時,業務部門針對建議及時整改,完善制度,充分發揮條線部門的“內生動力”,防患於未然,促進各項業務規范發展。

  報表分析“展亮點”。在審計工作中,細化被審計網點相關業務數據、項目、時間周期等指標,利用審計模型、財務報表、資金頭寸和其他專業系統,設定關鍵數值,“繪制”審計“可視圖”,對同期數、累計數橫向、縱向等進行分析比較,結合實際情況進行篩選和延伸,形成專項數據分析,梳理出40余項業務風險點,直擊問題本質,將新舊問題一並揭露,為開展審計項目提供詳實的數據支撐,並及時反饋給經營層,深層挖掘業務經營存在的風險隱患。

  定向關注“解難點”。具體審計項目中,針對集中採購、信貸資金流向、員工行為等可能滋生風險的業務,進行定向關注,按月分析貸款資金流向,查看按月結息及還款來源情況﹔對員工異常行為常態化監測,防范道德風險﹔對大額集中採購進行事前全流程跟蹤審計,並將發現的風險及時以談話、分析會、管理建議書等多種形式反饋給經營層、條線部門。突破以往反饋問題的“固有”形式,在難點問題上“特事特辦”,迅速核實,及時查擺經營管理中存在的短板和不足,使經營層更好的做出決策部署,充分發揮審計建設性作用,為抵御各類風險筑牢堅實防線,促進農商行高質量發展。(武娟)

(責編:陰豪、郝亞紅)

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