堯都農商銀行財苑支行：創新服務模式，掀起“開門紅”營銷熱潮
堯都農商銀行財苑支行：創新服務模式，掀起“開門紅”營銷熱潮
2024年“首季開門紅”開啟后，堯都農商銀行財苑支行以營銷場景化、精准化、網格化為目標，在廳堂營銷、外拓營銷和宣傳營銷上做文章、出實招，多措並舉，深耕細作，迅速掀起營銷高潮。活動開始僅兩天時間，該支行各項存款淨增2245萬，完成進度目標的62%。
獲客工作重在早。牢固樹立存款是立行之本的工作思路，早在去年四季度，便多次召開專題會議研究討論“開門紅”活動具體事宜，由班子帶頭，將“開門紅”蓄客當作一項日常重點工作來抓，全員通過電話回訪、電子渠道轉發、廳堂營銷、社區街道宣傳等方式開展蓄客活動，並將蓄客情況按日匯總、按日通報，為開門紅工作奠定了堅實的客戶基礎。
留客工作贏在巧。該支行堅持節假日期間金融服務不斷檔，營銷工作不停步，在元旦節日期間堅持強化外拓營銷，搶抓先機，爭做“增戶擴面”急先鋒。同時，緊抓御景水城及信合西路商圈客戶金融需求量大的有利契機，重點部署，持續發力，成立營銷小分隊，深入社區商戶，利用上門“送金融服務”等活動推動存貸款產品營銷與客戶拓展。
服務工作聚在好。該支行著力提升服務環境，抓好廳堂分流，用真誠和優質的服務與客戶建立信任關系，通過客戶轉介紹積極營銷他行存款。同時科學分解存款目標，營造“人人有壓力，個個爭先鋒”的營銷氛圍，全員緊抓“雙節”時機加大營銷力度，以廳堂布置為依托，以微信、抖音等媒體為平台，集中開展“線上+線下”雙線發力和“廳堂+外拓”雙輪驅動的營銷宣傳活動，奮力掀起“開門紅”活動熱潮。
山西日報、山西晚報、山西農民報、山西經濟日報、山西法制報、山西市場導報所有自採新聞（含圖片）獨家授權山西新聞網發布，未經允許不得轉載或鏡像﹔授權轉載務必注明來源，例："山西新聞網-山西日報 "。
凡本網未注明"來源：山西新聞網（或山西新聞網——XXX報）"的作品，均轉載自其它媒體，轉載目的在於傳遞更多信息，並不代表本網贊同其觀點和對其真實性負責。
