襄汾萬都村鎮銀行：一線督導不停歇 靠前指揮抓落實
襄汾萬都村鎮銀行：一線督導不停歇 靠前指揮抓落實
龍年開新局，齊力創佳績。襄汾萬都村鎮銀行2024年首季“開門紅”活動如火如荼。近日，該行黨支部書記、經營層班子分別前往基層網點，督導開門紅工作，進一步提振士氣、鼓舞干勁，促進各項舉措落實落地。
黨支部書記、董事長楊志峰分別前往營業部、新城支行、微貸中心查看了網點首季“開門紅”廳堂布置裝飾、櫃面服務、客戶營銷、宣傳策劃等工作開展情況，聽取了各網點負責人關於“開門紅”活動推進的匯報。他指出，支行班子要發揮頭雁作用，沖鋒在前，要在全員思想上、認識上統一高度、統一目標，為完成“開門紅”總體任務找方法，找措施。他強調:
深挖市場需求
在營銷中下功夫，作為城區服務網點，要發揮片區服務優勢，除加強對商戶、商場的營銷力度外，更要加強與客戶的緊密聯系，針對不同客群需求提供產品，加大班后宣傳力度，把市場摸透，把營銷做活。
做好客戶服務
各戰隊要分析員工優勢，統籌安排客戶服務工作，通過“老帶新”讓新客戶經理更快進入工作狀態，服務力度不減、服務勁頭不減，給客戶更好的金融服務體驗感﹔做好廳堂服務，“開門紅”期間客流量較大，做好客戶分流，確保廳堂服務有序進行，用好廳堂微沙龍活動。
強化風險把控
提升自我業務水平與風險辨識力，同時，要優化貸款審批流程，提高工作效率﹔把好資產質量關，提高風險防控能力，強化客戶資金回行率，確保到期貸款按時收回。
在張禮支行，行長蘇中再次強調了首季“開門紅”活動的任務目標，同時聽取了支行“開門紅”各項工作開展情況，他要求：工作措施要到位，深入研討考核辦法，合理分解任務，結合支行實際完善工作措施﹔壓力傳導要到位，對戰隊內部個人完成任務情況五日一排隊，通報完成進度、按月考核﹔宣傳工作要到位，在傳統入鄉入村宣傳的基礎上，多舉辦特色營銷活動來引流客戶、服務客戶，促進業務發展。
黨支部副書記、副行長賈建霞深入古城支行及轄內兩個服務站督導首季“開門紅”任務完成進度，並值守古城支行“大堂經理”崗。
值崗期間，她親切地與前來辦理業務的客戶交談，了解他們的需求和意見建議，並對網點的服務工作進行了詳細地了解。她要求古城支行的員工要進一步提高服務品質，加大營銷力度，確保“開門紅”任務目標的實現。
一線督導行動，把脈問診、對症下藥，堅定了各戰隊首季必勝的信心，襄汾萬都村鎮銀行將牢牢樹立“上下一盤棋”的作戰思想，一鼓作氣強推進、一以貫之聚合力、一絲不苟強服務、一刻不鬆抓營銷，以實際行動誓奪首季“開門紅”。（宋潔）
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