蒲縣農商銀行營業部：三個抓手促發展，力推存款“開門紅”
蒲縣農商銀行營業部：三個抓手促發展，力推存款“開門紅”
蒲縣農商銀行營業部以“拼搏奪取開門紅，篤行不怠全年勝”為開門紅目標,以“增資金、提份額、強實力”為工作要求，擺脫傳統的思維定式，不僅在存款總量和增量上全面突破，更在人均、日均在下功夫，奮力推進資金組織由“發展不足”向“量增質優”轉變。截至目前,各項存款較年初淨增7115萬元,超額完成首季營銷目標。
做好跟進服務，用心維護存量客戶。圍繞資金組織“上量、提質、增效”，把全員服務理念植入內心，針對轄內存量客戶嚴格落實分層分類管理，對即將到期的個人儲蓄存款客戶全面整理建立台賬，逐戶明確營銷維護責任人，每天通過電話回訪、上門走訪等方式對接維護。同時，借助每日晨夕會、周例會加強復盤分析，查找短板不足，做好督導落實，確保到期存款順利轉存、穩中有增，以存量帶增量，持續提升基礎客戶數量。
用好營銷工具，精准拓展新增客戶。結合轄區客戶實際，持續開展低成本存款專項活動。通過鼓勵各網點聯合周邊商戶，健全完善網格化體系，自行開展區域化營銷﹔通過提升櫃面服務質量，縮短客戶在網點的等候時間，開展一句話營銷﹔通過發揮大堂經理的客戶識別、分流、引導作用，開展層次化營銷﹔通過做好客戶的后續維護工作，對中高端客戶進行分層服務和維護，開展服務化營銷﹔通過綜合線上線下資源，在農村、社區、繁華地段發動密集有效的廣告攻勢，開展宣傳化營銷，進一步加大資金回流。
出台考核機制，調動全員營銷熱情。圍繞建立以績效為導向的工作機制，將指標細分至日、周、月、季，同時明確人群定位，分層級、有重點地做好市場分析和維護，結合實際細化具體考核激勵措施，以此作為強化存款營銷工作的措施和手段，強調一級抓一級、層層抓落實，促進全員將工作壓力轉化為爭先進位的動力、將工作目標轉化為實實在在的營銷業績，為存款營銷工作提供強大的推動力和增長潛力。
在新的一年裡，蒲縣農商銀行將在服務實體經濟中主動擔當作為，堅守金融本源，加大支持力度，優化信貸結構，夯實資產質量，持續擦亮“百姓銀行”品牌形象，不斷創新金融產品和服務模式，為縣域經濟高質量發展保駕護航。
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