堯都農商行銀行現代支行：踔厲奮發千帆競，擔當實干勇爭先
堯都農商行銀行現代支行：踔厲奮發千帆競，擔當實干勇爭先
“首季開門紅”營銷活動開展以來，堯都農商銀行現代支行以“走在前、勇爭先、善作為”的勇氣，謀新局、開新篇，全員凝聚合力，全力跑好年度存貸款營銷“第一棒”。截至目前，該支行各項存款較年初淨增8093萬元，完成同步目標的253%﹔各項貸款較年初淨增667萬元，完成同步目標的145.2%。
協同聯動，提升管理要效能
作為支行“領頭雁”，該支行班子成員提早謀劃營銷方案，科學分解目標，並每日主持召開晨會、每周召開例會，鼓舞士氣、振奮精神，並及時對業務推進過程中出現的新問題分析原因、理清思路、找准突破，形成系統性的“作戰計劃”﹔班子成員和黨員干部主動認領目標、帶頭營銷，引導全員開拓奮進、固本興新，確保走訪對接結果及時轉化落地，全面提升作戰效能。
高頻跟蹤，突出重點求實效
廳堂服務客戶至上，該支行以“喜迎新春”的大紅色作為主基調，將營業廳打造出整潔、舒適、溫馨的服務環境，為客戶帶來舒適的視覺享受，同時，大堂經理、綜合櫃員每日堅持“一句話營銷”，一聲聲問候、一張張笑臉，拉近了與客戶之間的距離，優質、真誠、貼心的服務，獲得了廣大客戶的好評。
外拓營銷深入人心，全面摸排轄內商戶經營情況，准確掌握客戶金融需求，同時，建立和梳理客戶台賬，精准營銷重點客戶、目標客戶和潛在大戶，提升營銷效率。
錘煉團隊精兵攻堅，按照“網格化”營銷服務模式，成立“營銷小分隊”，進社區、進商戶、進企事業單位，實施批量走訪，大力抓好批量化營銷，做好存貸款業務預約、微信手機銀行綁卡等“一攬子”金融服務，在增加客戶黏性的同時，全力推動各項業務穩步推進。
激勵引導，擴大傳統展優勢
隻有將“考核引擎”立起來，發展動力才能強起來。該支行用好、用實結果激發干事活力，形成“內容科學、兌現嚴格”的績效考核體系，實現績效考核從“推動”發展到“引領”發展的轉變﹔全員緊抓春節資金回籠的黃金時段，“廳堂+外拓+線上”全方位發力，宣傳本行金融產品和優質服務，先后組織開展客戶答謝活動、集中走訪活動、網點金融小課堂活動等，在活動現場預約存款200余萬元，貸款130余萬元。
新的一年，堯都農商銀行將不斷調整經營戰略、夯實基礎，進一步提高服務水平，以更高的標准、更嚴的要求、更實的措施，吹響向更高目標邁進的沖鋒號！
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