堯都農商銀行廣場支行黨支部：黨建引領“ 三個強化”確保“首季開門紅”
堯都農商銀行廣場支行黨支部：黨建引領“ 三個強化”確保“首季開門紅”
首季首月，堯都農商銀行廣場支行黨支部認真貫徹落實總行黨委工作部署，通過 “三個強化”積極推進黨建工作與業務發展相融合，切實以“黨建紅”助推“開門紅”。截至目前，廣場支行各項存款較年初淨增2.9億元，完成首季目標的819%，各項貸款較年初淨增1493萬元，完成首季目標的218%。
黨建引領，掌思想之舵。自“開門紅”活動開始以來，總行多次組織召開業務推進會、座談會，解讀活動方案、提振員工士氣，黨委班子高頻深入一線開展督導，明方向、理思路、解難題。該支部總會第一時間組織召開學習貫徹會議，深刻領悟會議精神，解決黨支部在落地過程中的難點和堵點問題，並結合轄內實際制定和調整方案舉措，充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用和全體黨員先鋒模范作用，形成了全員盯著目標干、圍著業務轉、帶著責任戰的奮進局面。
黨員帶頭，領行動之航。該支部充分發揮黨員帶頭作用，時時體現黨支部扛旗、處處體現黨員帶頭。一是全面落實黨員營銷制度，堅持指標分配黨員多於群眾，以此提升黨員營銷先鋒模范作用，帶動全員營銷的積極性﹔二是建立“點對點”黨員先鋒服務崗，由黨員包片轄內小微企業及客戶，通過進社區、進學校、進企業，有針對性介紹本行金融產品、宣傳金融安全知識，進一步鞏固和擴大市場份額。
黨徽熠熠，揚全員之帆。該支部緊盯重點，一是利用“全面授信”工作契機，不斷加大小微企業貸款、公積金貸款等的投放力度﹔實行全面營銷，將存貸款營銷與手機銀行、晉享e付等中間業務營銷相結合，積極拓寬市場營銷新渠道。二是緊抓春節前的攬存“黃金”時期，加大客戶集中走訪力度，全力搶佔客戶市場﹔利用網點熒光板、音箱、條幅等營造濃厚的活動氛圍，並積極開展新春送春聯、存款積分送好禮等多種營銷活動，不斷拉近與客戶的距離，提升活動影響力。
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