翼城農村商業銀行城內分理處:用心共情強團隊 拼出首季新高度

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評 論

  為弘揚先進、樹立標杆,激勵廣大干部職工進一步建功立業、奮發有為,不斷營造崇尚先進、學習先進、爭當先進的氛圍,確保實現首季“開門紅”。特推出“經驗分享”專欄,分享基層經驗做法,互學互鑒共同提升。

  金戈鐵馬聞戰鼓、隻爭朝夕啟征程。新年伊始,城內分理處充分依托特色產品,積極運用創新思維,牢牢把握服務轄區的發展特點,找准營銷工作的出發點和落腳點,全力以赴開展好首季“開門紅”活動。截至2024年2月20日,城內分理處存款較年初淨增6159萬元,超額完成首季開門紅任務目標,完成佔比位列全縣各營業網點之首。

  走訪客戶早儲備。為保障首季“開門紅”真正紅起來,該分理處提前謀劃,結合省農商行開展的“客戶對接月”活動廣泛開展走訪。一是走訪老客戶,帶來新資源。在走訪過程中了解老客戶的收入情況,存款意向,並通過老客戶的認可轉介紹新的客戶資源,再進行精准營銷﹔二是走訪轄區各村、社區干部,紅白喜事總管,村中口碑好、威望高的能人,掌握各村、社區基本情況,建立客戶資源台賬﹔三是統籌客戶資源,把個人客戶資源演變為全員的客戶資源,大家共同營銷、共同維護。利用晨會、夕會,合理分配營銷資源,全員交流營銷心得,分享營銷經驗,員工都有了自己的小本子,都有了有效的走訪,都有了對客戶節日該有的問候,都有了和客戶各種人情禮事的相互打交道。

  線上線下齊宣傳。在線上,該分理處將全員微信頭像統一更換為工作風採照,客戶深切感受農信員工的工作風採﹔發揮青年員工優勢,制作各種宣傳視頻、改編網紅歌曲等在朋友圈、抖音、快手等各類媒體高頻發布,讓客戶廣泛了解我行的首季“開門紅”各項優惠活動。在線下,元旦期間邀請當地網紅歌手在網點外路演駐唱,並在抖音開通直播,吸引人群圍觀﹔網點新年裝扮也打破老舊觀念,布置上從內廳延伸到外廳,在網點外裝飾了醒目的宣傳紅牆起到了良好的宣傳效果。

  凝聚團隊向心力。該分理處一直以來高度注重凝聚團隊向心力,合理發揮好員工的特長優勢,規避員工的劣勢短板,將團隊打造成一個具有強勁戰斗力的互補性綜合體。今年元旦期間,該分理處5名員工半個月時間全部在崗奮戰。春節前夕,該分理處為員工家屬每人送上一份新年禮物和祝福,成功把工作同事情升華為團隊親情,把5個人的團隊打造成5個家庭的團隊,所以大家隻要能共情,團隊具有向心力,干好工作就是迎刃而解的事。

  打造服務“心”溫度。服務創造價值,該分理處始終堅持用心、用情為客戶提供最溫暖的服務。善待每一位客戶,不斷豐富服務內涵,完善服務投訴處理機制,不論是低價值客戶還是無價值客戶,服務始終如一,並把善后服務作為溝通聯系客戶的有效手段。今年新增的132名的客戶中有為上門服務獲得好感的客戶,有因為業務辦理快舍近求遠辦理業務的客戶,有因為服務好慕名而來的客戶,服務成為該分理處獲客最重要的手段。

(責編:陰豪、郝亞紅)

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